绿色制程及生产管理推广.pptVIP

* 綠 色 製 程 及 生 產 管 理 123 125 122 121 124 技術面 製造面 生產 管理面 製程分析質能分析 數量方法 6.1 製程與生產 (1)員工(people) (2)廠房及硬體設施(plant) (3)原料、物料或能源(part) (4)製程或流程(process) (5)規劃及管理(planning and control) 專案製程(project)、工件批次製程(job shop) 及連續製程(continuous process) 客 製 化 產 出 量 專業製程 工作批次製程 連續製程 單元 單元 單元 單元 輸出 輸入 輸出 輸入 輸出 輸入 輸出 輸入 製程 影響參數 各個單元的作業(operation)調查 (1)輸入物料 (2)輸入能源 (3)輸入副料、添加劑等 (4)輸入消耗物品 (5)輸出主產品 (6)輸出能源 (7)輸出廢棄物 (8)輸出副產品 (10)可回收物 上游 製程 下游 顧客 再生 廢棄物／廢熱排出 環境衝擊 再生 產品 副產品 原料 物質／能源投入 I II III IV V 完整供應鏈 質能分析 工程分析 模擬分析 生命週期評析 質能分析的重要性 環境管理 環境目標 環境目標 生命週期評析 質能分析 (1)污染控制技術涵蓋： ?廢水處理 ?廢氣處理 ?廢棄物處理 ?檢驗分析 ?噪音及振動防治 ?其他支援性技術，而 ? (2)污染預防技術包含 ?改變原料 ?改變作業方式 ?改變產品包裝 ?改良添加物或溶劑 ?回收(recycle) ?再利用(reuse) ?重新設計產品 ?資源使用減量 ?改變能源 ?節約能源等 ?管理資訊系統 ?知識管理系統 ?決策支援系統 ?設備操作軟體 ?監測校正系統等。 (3)管理技術則包括： 綠色技術的引進策略 (1)公司技術需先策略 (2)來自其他綠色產品的競爭壓力 (3)政府及法令的要求 (4)環保成本及風險 (5)各項綠色技術之效益 (6)既有之研發能力及資源 (7)技術交流經驗 績效、影響因子與綠色技術 綠色技術績效 綠色技術種類 技術取得方式 影響因子 技術取得方式 1.技術移轉 2.自行研發 綠色技術績效 1.管理績效 2.操作績效 綠色技術種類 1.污染控制技術 2.污染預防技術 企業特性 1.企業規模 2.技術能力 3.技術交流的經驗 4.技術領先策略 企業策略考量 1.競爭與不確定性的環境 2.綠色競爭力 表 技術採行決策與影響因素的關係矩陣 資料來源：Ford, D., 1988. (1)節省成本 (2)提高品質 (3)加強速度（縮短交期） (4)增加彈性（高度客製化） (5)環保 環保 成本 品質 速度 彈性 生產目標 生產管理領域 (1)勞動力管理 (2)品質管理 (3)產能規劃 (4)設施選址 (5)設備佈置 (6)供需預測 (7)存貨管理 (8)物料管理 (9)排程排序等。 eco-industrial park (1)廢棄物交換 (2)形成共同處理體系，解決共有的污 染問題 (3)廢棄物再利用，成為他廠的原料或 燃料 (4)廢熱再利用 (5)共同成立資源回收廠，形成經濟規 模。 產業生態形成之基本理念 企業B 企業A 交換 物質再利用 能源再利用 共同處理中心、資源回收中心