全面推行TPM 建立装置设备长周期经济运行保障体系-天津石化设备管理交流材料P30.pptVIP

* 全面推行TPM 建立装置设备 长周期经济运行保障体系 ----天津石化设备管理交流材料 天津石化设备管理部 Ⅰ. 天津石化简介 Ⅱ. 100万吨/年乙烯及配套项目概况 Ⅲ. 设备前期特色管理 目 录 天津石化简介 天津石化隶属于中国石化的国家特大型炼油、乙烯、化工、化纤联合企业。公司成立于1983年12月，位于天津市滨海新区-大港区，东临渤海油田，南靠大港油田，占地面积16.47平方公里，与天津市区和塘沽新港有铁路、公路相通，与大港油田和天津港南疆石化码头有输油管线相连，在天津港石化码头建有原油、成品油库区和接卸设施，地理位置优越，海陆运输方便，是中国北方环渤海地区重要的石化工业生产基地。 公司介绍 ??天津石化总资产原值为175.21亿元（不含大项目），净额64.94亿元，拥有炼油装置13套，化工装置11套，化纤装置3套； 炼油部分：原油加工能力500万吨/年，主要有250万吨常减压装置两套，催化裂化能力130万吨/年，加氢裂化80万吨/年，焦化100万吨/年，焦化汽柴油加氢40万吨/年，以及催化柴油加氢，制氢、脱硫、气分等主要装置。 ??? 乙烯部分：乙烯生产能力20万吨/年，聚乙烯生产能力12万吨/年，聚丙烯生产能力6万吨/年，环氧乙烷生产能力 2.2万吨/年，乙二醇生产能力4.18万吨/年。 化工部分：有PX、PTA、聚醚多元醇等装置，重整加工能力80万吨/年，年产对二甲苯39万吨；PTA装置生产能力30万吨/年；聚醚多元醇9万吨/年。 化纤部分：有聚酯、涤纶短纤维、膜用切片、新品等生产装置，聚酯生产能力20万吨/年，涤纶短纤11万吨/年，膜用切片90000吨/年。 100万吨/年乙烯及配套项目概况 项目总体概况（一） 项目名称：中国石化股份公司天津分公司100万吨/ 年乙烯及配套项目 该项目建议书于2004年3月16日获国务院批准，项目分为乙烯工程、炼油工程、热电工程及区外工程共四部份，213个主项工程。2006年6月26日举行项目开工典礼，2007年4月全面施工建设，2009年12月炼油工程全面投料生产，2010年1月乙烯工程及热电工程将全面投料运行。 项目总体概况（二） 乙烯工程主要装置： 乙烯装置、裂解汽油加氢装置 、HDPE装置、LLDPE装置、聚丙烯装置、EO/EG装置、苯酚丙酮装置、丁二烯抽提/MTBE/丁烯-1联合装置 。 炼油工程主要装置： 常减压、加氢裂化、蜡油加氢、重整抽提、柴油加氢、航煤加氢、延迟焦化、硫磺回收、气体脱硫及溶剂再生 、酸性水汽提 等主要装置。 项目总体概况（三） 项目特点和难点： 天津石化100万吨/年乙烯及配套项目，是目前国内最大的乙烯炼化一体化项目。19套新建装置，8套改造装置，加上配套工程，共有213个主项工程同时建设，工程量大，新技术、新工艺、新设备多。新建的乙烯、常减压均为国内同类型最大规模装置。 工程场地为海退成陆的盐碱荒地，低下水位浅，桩基及降水工程量大。 工程建设设计、采购和施工三个阶段需要深度交叉、平行进行，工程建设和生产准备同步启动，相互制约，新建、改造和厂外设施同步展开，使施工安排非常复杂，增加了项目总进度目标实现的难度。物资供应是众多工程建设中影响工程总体进度的关键环节，难度相当大。 中国石化天津100万吨/年乙烯及配套项目协调领导小组 天津石化100万吨/年乙烯及配套项目领导小组 天津石化100万吨/年乙烯及配套项目经理部 项目分部 指导层 决策层 管理层 执行层 项目组织关系图 图形说明： 实线：业主与承包商为合同关系 虚线：监理、设备监造对承包商为监督、管理关系 第三方检验实施过程中一般由监理代表业主直接下达检验委托书 政府各部门对业主、承包商、监理、设备监造、第三方检验为监督、管理关系 业主、监理和承包商关系图 监督、管理 业主 工程监理 P承包商 EPC承包商 管理主体 承包主体 监督、管理 质检站、环保、消防、技术监督局等政府监督部门 C承包商 E承包商 设备监造 第三方检验 组织机构及职责 项目协调领导小组 由中国石化和天津市政府主管领导担任组长，成员包括中国石化和天津 市的相关部、委、局以及地方政府、企业和天津石化等单位领导。 项目领导小组 由天津石化领导与总部工程建设管理部领导组成，内设组长1名，政委1名，常务副组长1名，副组长7名，成员38名，下设9个工作小组。 项目经理部： 设经理1名，副经理4名。下设11个职能部门和16个项目分部。职能部门为：综合部、控制部、工程部、QHSE部、设计部、财务部、供应计划部、生产准备部、装备部、外事部和党群工作（效能监察）部。 各小组、各职能部室及各项目分部均明确了管理职责。编制了项目管