卓越领导力一天.ppt

中华领导力战略研究中心主席 卓越领导网董事长; 领导者“势道塾”创立者; 北大、清华、浙大、交大、厦大、等多所高校特邀教授; 世界最大慈善组织——国际狮子会在中国大陆的创会会员; 实修实证道家太极、佛理禅机数十年,学参东西智慧; 创立领导力“五段位”立体训练模型; “势道”理论与实践的创始人； 曾出版多种光盘、书籍，被誉为中国领导力“教父”; 直接辅导数十万国际、国内商政领导者。 刘剑 困 势 F=ma (力） E=mc2(能) 势（P）= 格局（P）×价值观n（V） 论 势 命、运、福、灵、愿 聚、革、仪、 气、德、鼓、承、介 威、界、辨、信、权 情、黑、态 · 造 势 · 灵性型 文化型 传播型 果敢型 积极型 训练 类型 系统（敏） 无为（神） 简单（知） 一致（信） 想象（观） 情 势 IQ/EQ/SQ 能量的表现 价值观 黑 势 黑洞领导 斯德哥尔摩效应 权力人格 情感绑架 情感敲诈 熟练无能 刖跪效应 权力边界 组织“脸谱” 指导方式 比例 脸谱 领导 优 职 流程 友 好 怕 滑 奸 偷 制度 态 势 身份图像 配得感 目标设定 身份图像 是行为的前提 内外双重影响 突变挫折性 身份图像的宿命性 树立个人目标的七个步骤 1，把目标用书面的形式写出来； 2，清晰而具体的定义目标； 3，把最终的目标分解成为若干个阶段目标； 4，确保目标既有挑战性，又可达到； 5，预见到会有的障碍和挫折； 6，追踪进展，奖励成果； 7，使用强化信念的自我谈话和视觉想像强化目标。 在讲完此处后，让学员写自己的生涯计划表， 在讲完此处后，让学员写自己的生涯计划表，