设备管理-第一章章 设备前期管理P76.pptVIP

1.1 设备前期管理概述 1.2 设备前期管理的制度设计 1.3 设备的选型 1.4 设备的安装、调试及验收 1.5 进口设备的管理 1.1.1 设备前期管理的概念 又称设备规划工程； 定义之一——从制定设备规划方案起到设备投产止这一阶段的全部活动的管理工作。 四个环节——设备的规划决策； 外购设备的选型采购和自制设备的设计制造； 设备的安装调试； 设备使用初期管理。 定义之二——设备前期管理是指从设备需求提出直至设备采购、安装调试、验收投入使用的管理，它包含设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备终验收、设备移交等过程。 制造虽以设计要求为依据，但不同厂家，其制造质量是不同的。同一设计的一台普通车床，管理完善的专业大厂制造与没质量认证的一般乡镇小厂制造，其质量显然大有区别。 因此，设备的制作与购置招标等工作，是其达到设计要求的重要保障。 安装调试是确保设备按设计性能投入运行的最后一关。有些质量问题可以在验收中发现并设法克服，但有些质量问题只有在安装过程中才能了解，而在试车验收中不一定会立即暴露出来，要到运转一段时间之后才发生。因此，安装调试也是确保设备真正达到设计要求的重要条件之一。 重视设备前期管理体现了设备综合管理的一个主要特点——设备全过程管理。 总之，重视和做好设备前期管理工作，不仅对设备部门，而且对企业营运都是至关重要的。 2)工艺性--设备满足生产工艺要求的能力； 3)设备可靠性--可靠性是保持和提高设备生产率的前提条件。 选择设备时在可靠性上要考虑两个方面： 一是设备的设计制造质量； 二是其主要零部件平均故障间隔期越长越好。 4) 设备维修性 a. 设备的技术图纸、资料齐全; b. 结构设计合理; c. 结构力求简单，需要维修的零部件数量越小（少）越好。 一、安装前的检查与准备工作 A. 设备开箱检查 设备采购部门、设备主管部门组织安装部门、工具工装及使用部门参加。进口设备的开箱要有海关检验机关的代表参加。 (2) 物资准备： (3) 组织与人员准备： C. 设备的布局： (1) 流水作业布置法 (2) 机床类型布置法 (3) 混合布置法 D. 设备安装基础 地基和基础是设备安装的“根基”，属于地下隐蔽工程。各地土质的不同，其勘察、设计和施工质量直接关系到设备的安危。 实践已经证明，很多设备事故与基础的质量有关，而且一旦出现地基基础事故，采取补救措施非常困难，因此，设备安装前对设备的基础进行严格检验是非常必要和又不可缺少的工作步骤。根据有关规定，基础的验收和处理应按下列顺序进行。 (3)设备就位前，应按设计图样并依据有关建设物的轴线，边缘线和标高基准线复查设备的纵、横中心线和标高基准线，并确定安装基准线。 (4)设备就位前，基础表面进行修整。需灌浆的基础表面应凿麻面，被油污染混凝土应铲除，放置垫片处（至周边50mm）的混凝土表面应铲平，铲平 位的水平偏差2mm／m。并按要求与垫片接触良好，预留地脚螺栓孔内杂物应清理干净。 (5)基础尺寸及位置偏差: 坐标位置、纵横轴线±20mm 不同平面的标高－20mm 预留地脚螺栓顶端标高＋20mm 预留地脚螺栓孔的深度＋20mm 孔壁垂直度10mm 水平度5mm 中心距±20mm 水平（平面5mm／m） 二、设备的安装要求 A. 设备的安装定位 基本原则： 要满足生产工艺的需要及维护、检修、技术安全、工序连接等方面的要求。 设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。 设备的定位具体要考虑以下因素：???? ?? (1) 适应产品工艺流程及加工条件的需要（包括环境温度、粉尘、噪音、光线、振动等）。 (2)保证最短的生产流程，方便工件的存放、运输和切屑的清理，以及车间平面的最大利用率，并方便生产管理。 (3)设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置。???? (4)要满足设备安装、工件装夹、维修和安全操作的需要。???? (5)厂房的跨度、起重设备的高度、门的宽度与高度等。???? (6)动力供应情况和劳动保护的要求。???? (7)地基土壤地质情况。???? (8)平面布置应排列整齐、美观，符合设计资料有关规定。 B. 设备的安装找平 找平目的：保持稳定性，减轻振动（精密设备应有防振、隔振措施），避免设备变形，防止不合理磨损及保证加工精度等。???? 找平要求： (1)选定找平基准面位置。一般以支承滑动部件导向面(如机床导轨)或部件装配面、工卡具支承面和工作台面等为找平基准面。???? (2)设备的安装水平。导轨的不直度和不平行度，