府苑新村qc成果word版.docVIP

….. 确保府苑新村工程楼地面质量达优 单位名称：中建七局（上海）有限公司 小组名称：府苑新村楼地面ＱＣ小组 注 册 号：ＺＪＱＳ－２００2-０３ 发 布 人：王超 二ＯＯ二年六月 目 录 1、前 言 3 2、小组简介 4 2.1、QC小组简介 4 2.2、小组成员简介 4 3、课题选择 5 3.1、选题理由 5 3.2、课题目标 6 3.3、可行性研究 6 4、工艺标准 7 4.1、施工工艺 7 4.2、验收标准 7 5、活动过程 8 5.1第一轮PDCA循环 8 P1阶段： 8 D1阶段 11 C1阶段 12 A1阶段 13 5.2第二轮PDCA循环 13 P2阶段 14 D2阶段 15 C2阶段 16 A2阶段 17 6、实施总效果 17 7、巩固措施和标准化 17 7.1巩固措施 17 7.2标准化 18 8、遗留问题 18 9、体会与设想 18 1、前 言 府苑新村工程位于杭州市，由浙江省省直房地产公司开发，杭州市建筑设计院设计,浙江国信监理公司监理，中国建筑第七工程局(上海)有限公司施工。 本工程建筑面积12701M2，框架结构，2001年8月份开工，2002年9月竣工。 根据施工合同和我公司2002年度创优计划的要求，本工程要确保杭州市优质工程—“西湖杯”工程。要达到这个目标，对工程质量的要求必然要特别严格。 在以往类似工程施工中，楼地面工程的开裂、空鼓、起砂等现象普遍存在，甚至影响到整个工程的质量评定，成为工程施工质量通病。针对这些质量通病，经项目部研究、报质安科批准，成立QC攻关小组，决定引用PDCA循环原理，攻克难题，以保证工程质量达优，确保“西湖杯”目标的实现。 本QC小组成员，能够团结一致，群策群力，为工程最终荣获“西湖杯”优质工程作出了贡献，为公司和社会交上了一份满意的答卷。 2、小组简介 2.1、QC小组简介 小组名称 楼地面QC小组 小组类型 管理型 成立日期 2002.01.18 活动日期 2002.03.01-2002.05.10 活动频率 每月两次 注册日期 2002.01.26 注册编号 ZJQS-2002-03 2.2、小组成员简介 姓名 职务 技术等级 文化程度 程度 职责 王 超 组长 工程师 大专 全面负责 何山川 副组长 助理工程师 大专 技术指导 刘光辉 质量员 助理工程师 大专 质量检查、信息反馈 赵保国 统计员 技术员 中专 资料积累、统计评定 金义祥 组员 八级工 高中 实施对策 韩部强 组员 六级工 初中 实施对策 邹祥友 组员 五级工 初中 实施对策 3、课题选择 3.1、选题理由 确定 课题 应用PDCA循环的 管理模式，探究 楼地面 空鼓、 开裂、 起砂 等 质量通病 公司质量方针： 科学管理 有效程控 高效创优 用户满意 3.2、课题目标 3.3、可行性研究 4、工艺标准 结合本工程设计要求和以往工程的施工经验教训，经QC小组讨论本工程细石砼楼地面采用以下工艺施工： 4.1、施工工艺 4.2、验收标准 序号 项 目 检查方法 允许偏差或质量标准 1 保证项目 材质、强度、密实度 符合要求 试块报告 2 基层与面层结合牢固无空鼓 小锤敲击 3 基本项目 面层 观察 密实光洁，无裂纹、脱皮、麻面、起砂 4 地漏泛水 观察 泼水 坡度符合要求，无渗漏、积水，与管道结合严密顺直 5 踢脚线 小锤 尺量 观察 高度一致，出墙厚度均匀，与墙结合牢固，无空鼓 6 允许偏差 表面平整度 2M靠尺及塞尺 5MM 7 踢脚线上口平直度 拉线或尺量 4MM 5、活动过程 5.1第一轮PDCA循环 阶段目标：优化方案，强化管理，实施对策，总结经验，为下一轮循环打下基础。 P1阶段： 现场情况：因建设单位要求,2002年3月中旬将二层提前作好，作为监理、甲方等单位的办公室。2002年3月2日，小组讨论决定把二层作为第一轮循环的研究对象。 现状调查 2002年3月16日，QC小组组织对二层楼面进行全面检查，实测120点，24点不合格，合格率80％