公共项目管理绩效改善研究的范式变革.PDF

第 26 卷 第 1 期 工 程 管 理 学 报 Vol. 26 No. 1 2012 年 02 月 Journal of Engineering Management Feb. 2012 公共项目管理绩效改善研究的范式变革 杜亚灵，尹贻林 （天津理工大学管理学院，天津 300384 ，E-mail ：tdduyaling@126.com ） 摘 要：科学研究的不断深入总会引发当前范式所不能容纳的“例外”或“难题”，而它们积累到一定程度就会促使研究者 尝试用新的范式去解释，这本质上是对该领域研究的变革。以公共项目管理绩效改善研究为对象，认为随着人们对于公共项 目本质认识的发展，其依次经历了技术范式、组织范式、契约范式和关系范式，详细评述了各范式下的代表性研究以及每一 次范式转换的驱动力，以期揭示公共项目管理绩效改善研究领域的发展脉络。 关键词：公共项目；管理绩效；范式；项目治理 中图分类号：F283 ，TU-9 文献标识码：A 文章编号：1674-8859 （2012 ）01-039-06 Paradigm Shift of the Research on Improvement of Public Project Management Performance DU Ya-ling ，YIN Yi-lin （School of Management，Tianjin University of Technology ，Tianjin 300384 ，China ，E-mail ：tdduyaling@126.com ） Abstract ：In this paper，improvement of public project management performance is the research object. Paradigm is considered to shift along with the development of the mans knowledge of public project，experiencing four paradigms in turn，i.e. technology paradigm ，organization paradigm，contract paradigm and relationship paradigm. The representative researches under every paradigm are reviewed and the driving forces of every shift are analyzed in order to reveal the development law of public project management performance. Keywords ：public project ；management performance ；paradigm ；project governance 项目管理的目的在于满足或超越项目所有者 1 公共项目管理绩效改善研究及范式转换 对项目的需求和期望[1] ，不断提高项目管理的效率 和效果。因此，项目管理绩效改善并非只是在管理 1.1 公共项目管理绩效改善研究 绩效低下时才需要，而是项目管理的常态，这一问 公 共 项 目 （ Public Project ） 是 与 私 人 项 目 题的研究自从项目这一管理方式出现时即开始，并 （Private Project ）相对而言的，是为了满足社会公 伴随着项目管理实践的发展而不断发展，时代的变 众需要的政府行为，其最终业主为政府，通常是固 化而变化。随着项目所处经济、技术、制度等外部 定资产