关于的中速增长预期下的精益财务管理.doc

　　关于的中速增长预期下的精益财务管理 中速增长预期下的精益财务管理论文导读：本论文是一篇关于中速增长预期下的精益财务管理的优秀论文范文,对正在写有关于财务论文的写有一定的参考和指导作用,为UPM在中国以及亚太地区的优势。这样也为CFO减少了琐碎工作的压力，税收、信贷、审计和财务做账等工作在财务团队中可以进行有效的分配。　　从实际角度看，如何能够以可持续的策略来获得盈利。有人可能认为，如果要增加公司的盈利，就必须要降低成本。对UPM来说会在制约成本的同时增加流程效率，这样既可以增加盈利同时也能够实 “十八大”后中国经济走势再现生机，全面改革的呼声既起，长期以来制约中国经济可持续发展的深层次因素面对着全面的梳理，同时在微观经济层面，中国企业（包括本土和外资）原有通过市场份额扩张、资本投入加大等战略获得快速增长的优势路径正面对着被全方位精益财务管理的增长路径所替代。当此之际，CFO们该如何帮助公司树立全新的精益财务战略并结合先进的管理工具，提升财务体系的运营效率与“业务洞察力”，改善对成本费用管理、全球财务管理的可见性、洞察力和制约力，推动公司实现新的“增长模式” 　　作为《首席财务官》杂志创刊以来的一项传统品牌活动，我们照例按照上述的年度脉络主线，以“中速增长预期下的精益财务管理”为评选主题，于2013年4月18日成功在北京好苑见过酒店举办“2013年度中国CFO春季高峰论坛暨第七届中国杰出10大CFO颁奖盛典”。遴选出2012年度中国10大杰出CFO，以其卓越的示范作用进而推动中国CFO阶层的健康成长。 　　从绿色的视角讨论财务战略 　　UP中速增长预期下的精益财务管理由写论文的好帮手.zgl亚太区CFO Raul 　　Ikonen 　　也许对很多做财务的人来说，负数并不是好的表现，但是UPM却有很多的负数，而且意味着好的发展。 　　在过去10年，UPM投资3亿元人民币用于开发绿色技术，今年将会投资5000万元。绿色技术同时是UPM盈利中非常重大的一个贡献者，由此可见可持续性和可盈利性是可以相辅相成的。 　　在中国UPM也建立了研发中心，目的是希望UPM所生产的纸能够更便宜、更环保。UPM在国际上获得了很多声誉，在国内也获得了很多的认可和荣誉。在这个过程中，财务又能起到怎样的作用呢？对财务而言创新是非常重要的一点。UPM现在的商业模式，在全球有两个财务中心，一个在芬兰，另一个在上海。这两个财务中心为全球业务提供支持和服务。尽管两个中心相隔万里，但是二者之间还保持着很好的联系。六年之内，UPM的财务团队从50人增加到了150A，但提供财务服务的成本并不高，盈利却因此增加了40%，在有些地区甚至增长了60%。 　　UPM这样做在实际上实行了将财务集中化的策略，将优秀的财务人才集中在一起，成为UPM在中国以及亚太地区的优势。这样也为CFO减少了琐碎工作的压力，税收、信贷、审计和财务做账等工作在财务团队中可以进行有效的分配。 　　从实际角度看，如何能够以可持续的策略来获得盈利。有人可能认为，如果要增加公司的盈利，就必须要降低成本。对UPM来说会在制约成本的同时增加流程效率，这样既可以增加盈利同时也能够实现环保。例如降低车间的费用就可以提高我们的盈利，同时也可以使经营更为环保。同时UPM在电力方面的需求比10年前也降低了20%，所使用的煤也比以前更少了。 　　UPM同样在环境保护方面做出了贡献，在KPI指数方面提供了一定的帮助。所以在财务方面，我们确实可以降低成本，提高我们流程的有效率，所以这样可以实现可持续性和可盈利性。 　　所有的企业都希望发展壮大，所以财务在这方面必须要起到支持性的作用。而在绿色技术方面一定要有所创新，所以在财务方面也要相应地进行创新。可持续性，可盈利性这两点不是相互矛盾的，并且这两点和财务放在一起是相辅相成，共同推动的。 　　TOP CFO高峰对话（上半场） 　　对话主题：中高速增长预期下的财务转型与精益财务管理对话特邀主持嘉宾：美国管理会计师协会中国区首席代表白俊江对话嘉宾：广西建工代总会计师胡芳、新时达电气财务总监李国范、金地集团CFO韦传军、中国无线科技CFO蒋超 　　白俊江：当前中国经济总体面对挑战，长期以来形成的高投入、高能源消耗的固定模式在经济增速放缓的时期难以持续，如何用更少的资源投入，更低的资本消耗，更高的人工效率产出，推动一个小到企业的转型，大到国家的转型。 　　一个针对全球CFO的调查中提到，全球化、互联经济和绿色经济早已是不可逆转的趋势，中国企业有能力成为全球浪潮和经济发展中的佼佼者，但是其中必须要面对转型的挑战，包括经济发展模式的转变，产业模式、客户需求、技术驱动的转变。面对着经济变化的不确定性，我们在财务转型的战略方面应该如何做。 　　结合经济形势和业务转型的要求，财务人员需要充分利用财