节能降耗第一阶段工作总结.docVIP

节能降耗第一阶段工作汇报 自20年公司领导对工作给予高度的重视，成立了小组。公司从抓好技术节能、管理节能入手，从生产现状入手全面调查、分析研究确定节能设备经技术改造后，运行节能旧木托回收利用25000 6月份回收窑炉安装公司旧木托450个，用在抛光、瓷片化工仓。7月份回收窑炉安装公司旧木托250个，用在瓷片化工仓。 （450+250）*50=35000元 已经超额完成（回收到的木托比预计多100个）。 耗电19980 6、7、 8月去仓库发通知或者评优调查工作，每次去，发现该部门用电控制良好，晴天开灯少、不开灯，开灯晚。 111*0.6*30=1998元/月 月度目标完成。 产品破损废旧物资回收利用办公物品4510 6月份947.17元 7月份315.13元 1051*2-(957.17+315.13)=828.7 超额完成月度目标（办公物资控制较好） 降低五金库存 49490 49490 完成 （二）品质部 项目 预计 年收益 实际情况 实际收益 备注 降级产品库存再利用54000 2个月累计降级600砖110片，即27箱，800砖240片，即80箱。降级后库存充次政策已经实施 45*（80+27)/2= 2407.5 月度目标基本完成（其中金额没有完成，原因是实际降级数量没有预计多，但制度已经实施。） 降级产品的纸箱、包带、包角回收利用1800 6月没有找到地点安放，部分纸箱、包带包角被清扫走。7月，纸箱放在老饭堂，包带包角放在分级。收集到纸箱120个，包角、包带400个。 1.5*120=180元/月 月度目标完成 物质检测使用次品检测175500 用次品取物料，每天39片。 39*15*30=17550元/月 月度目标完成 总计 231300 231300 基本完成 机电部 项目 预计 年收益 实际情况 实际收益 备注 节约用电5760 广告灯改为了自动控制，开灯时间减少4小时。 8*4*30*10*0.6=5760元 已经完成。 抛光污水处理200000 5月份抛光水处理成本为0.1元，6月为0.06元，7月份0.06元。 （0.10-0.06）*1000000=40000/月 月度目标已经超额完成。 总计 205760 405760 如果按照现在的抛光污水处理，超额完成目标。 分级二车间 项目 预计 年收益 实际情况 实际收益 备注 对成品损耗降低40%14000 6月底已经将产品由平放改为竖放在铁架上 （30-10）*70=1400元/月 已经完成 开色色版产品损耗降低60%108000 6月底，用一级品或二六级开线，已经全部实施。 10*3*5*4*30-4*3*5*4*30=10800元/月 对色色版成本损耗降低70% 27000 对纸箱损耗成本降低60% 8400 将泡沫粒浪费降低50% 14000 棉纱手套更换胶皮手套进价成本降低10% 3800 对卷尺成本降低60% 1290 176490 176490 验收组 项目 预计 年收益 实际情况 实际收益 备注 易耗品、化验成本、劳保用品10000 7、8两月办公物资、劳保合计641.94元，5月15日-6月17日小试37次，收费1110元，6月17日-7月17日小试34次，收费1020元，7月17日-8月15日小试31次，收费990元。 三月3120元 月度目标超额完成 总计 10000 10000 完成 设备基建部 项目 预计 年收益 实际情况 实际收益 备注 有意识维护厂区公共设施（路缘石、路肩、砼地面、绿化等）20000 六月份至七月份，遭到破坏的路缘石相比以往大大减少，两个月共需要维修的路缘石约为80块左右，折算成维修费用约1600元，平均每月800元以下，和以往每月相比，每月维修费用在3000元左右 2200元/月 月度目标已经超额完成（原因是路基维护较好） 总计 20000 22000 完成 行政人事部 项目 预计 年收益 实际情况 实际收益 备注 宿舍用水A4打印纸105 6、7、8三个月一共消耗2箱 147元/年 月度目标完成 桶装饮用水51000 桶装水天凉控制在150桶/天，天热加线后，控制在180桶。同时，一律以旧桶换新。 51000元 完成 车辆清洗费5100 车辆清洗已经全部由司机在篮球场生化池进行 5100 完成 制服试用期限规定扣款成本挖潜13650 实际编制68人，5人未满一年辞工，财务扣去服装费。63人上班，都扣除折旧费。 924*5+63*(924-729)=16905 超额完成（原因是5人人未满一年离职，根据制度服装费自理） 总计 69855 69855 已经完成 抛光车间 项目 预计