陈列师工作流程.docVIP

陈列师日工作流程表 时间 项目 内容 跟进工具 基本功 专业度 以身作则，在店铺参与销售至少1-3个月 各种辅助工具和表格 陈列师提前与货品助理沟通即将到店的新货信息，做好陈列计划。对货品FAB,衣橱搭配，零售店铺运作持续学习，时刻关注销售，积累经验。 店 铺 工 作 店铺运营状况了解 人员、货品、陈列、卖场氛围关注公司其它三个品牌的人员、货品、陈列、卖场氛围 “店铺细节表” 卫生检查 店面卫生、死角区、收银台、库房、家具等 陈列细节 陈列维护、货品熨烫、排号、货量、模特、陈列和销售结合情况等 员工状态 形象、站姿站位、精神面貌 沟通 销售：店铺完成%、与JJ占比、楼层排名、搭配等 货品：TOP20、各品类货品消化情况、高价值货品、新款、滞销款销售情况； 店长及陈列小帮手：了解本次陈列货品推荐重点，A、B、C各区销售情况； 分工划分区域，让店长，陈列小帮手参与调整陈列； 信息传达:及时把陈列信息传达给店铺，并不断跟进； “SLT陈列规则” 实施培训 协助店长发掘，推荐陈列小帮手 “SLT陈列细节加油站” 给陈列小帮手制定阶段性培训计划，定期代领其集体做店 不断跟进陈列小帮手的成长过程，及时与店长沟通反馈 考核 定期（每3个月）给店长及陈列小帮手做“陈列规则及细节”培训，并在店铺进行实操考试 “SLT陈列小炮弹” 周末一天转店 了解店铺销售情况，根据具体情况及时帮助店铺微调陈列 　 离店时 临别沟通 与店长，陈列小帮手整体过墙，全面总结，给出最近的目标，及方法，下次到店及时跟进 “SLT店铺沟通本” 沟通合作 与所在区域陈列技术部陈列师保持信息的互通，每周一定期反馈店铺陈列PPT；收集销售过程中的搭配素材，积极提供给区域陈列师，由陈列技术部向全国各零售城市分享 　  职位 工作职责 陈列小帮手 *随时合理调整卖场陈列，密切联系销售 *店铺陈列细节的管理 *负责卖场音乐的合理使用 *及时掌握、传达公司流行趋势及陈列部的陈列信息 *随时了解并传达店铺Top20，衣橱搭配 *新款到店后及时带员工熟悉货品 *推荐主推货品及开发新款搭配，在店铺培训推广 *大范围调整陈列后主动带员工熟悉卖场货品，特别是TOP20款的位置 *及时与店长，陈列师沟通，具备团队精神 职业陈列师写真两“息”动物????所谓“两息”，就是两种作息。通常，陈列师的生活分为截然不同的两段，一段是创意阶段，一段是实施阶段。创意阶段的陈列师是艺术家，要有天马行空的想象和瞬间爆发的激情，在一定的时间里给商家做出最好的方案；实施阶段的陈列师是工匠，要有炉火纯青的手艺和无微不至的细心，在一夜的时间里给商家做出完美的陈列。这里就是一半是艺术家，一半是工匠的陈列师王朔的两“息”生活。????创意时间作息表????10：00?起床????明天就是交创意的日子了，我的灵感却总不能像火山一样迸发出来。真是让我很痛苦。昨晚，看DVD直到凌晨3点。别以为我是在偷懒，其实，故事情节我几乎都没有看到，满眼都是外国街道上的橱窗。这一招还真是有点效果，我的心里已经有了一些橱窗的基本效果。????12：00?早饭+午饭????灵感就是这样，该来的时候自己就来了，虽然总觉得门前的橱窗里还缺点什么，一时也找不到答案，还是先吃饭好了。????13：00?午睡????吃过饭，瞌睡虫又来了，再睡。????15：00?创作????朦胧间，忽然想到了春天，想到了春天要郊游，想到了郊游需要脚踏车。脚踏车！对！就是脚踏车。赶紧拿起床边的纸笔，记下这个绝妙的创意，我一直觉得缺少的东西就是这辆脚踏车。从前，我一直不明白那些作曲家为什么会睡着睡着觉，有了灵感，就要马上蹦起来弹呀拉呀地记下来。最近，我终于明白了，那是因为如果当时不记下来，就永远想不起来了。????开工时间作息表????14：00?起床????一阵刺耳的闹钟声把我从睡梦中吵醒，该起床了。我创意中的脚踏车(用藤条手工编制)还差一个车轱辘就完成了，我需要去买一些藤条。????19：00?准备????脚踏车终于完成了，它整整耗费了我一个星期的时间。但我可以想象，它将会给我的橱窗增添怎样的生气。????19：30?晚饭????吃饭。身体是革命的本钱。????21：00?上班????准时开工。商场打烊了，我上班的时间到了，做陈列当然不能影响商场的生意。 ? 22：00?上班ing????解释了半天，助理们还是不能理解我的创意，没办法，只好自己上。两个梯子之间搭着一块木板，我站在上边，不敢往下看。虽然四个助理很努力地扶着两边的梯子，但中间这块木板还是晃得厉害。我越紧张腿越抖，腿越抖木板就越晃。当个好的陈列师不