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政府审计资源整合与利用——基于审计服务价值链视角分析.pdf
匿瞪畦墨啦噻篇骡殄公共经济
木
政府审计资源整合与利用
——基于审计服务价值链视角分析
聂新军 张立民
[摘要】随着我国经济的发展,政府审计资源短缺的问题日益凸现。本文借鉴企业资源计划的理论和思想,建立了
一个资源效用函数;在资源效用函数的约束下,以“作业管理”和“平衡计分卡”为工具,分析了政府审计服
务价值链;沿着政府审计服务的价值链条,围绕政府审计服务对象(即审计委托人)、政府审计战略目标、审
计业务流程整合以及审计人力资源管理等主要内容,试图构建一个政府审计资源整合与利用的理论框架。
[关键词】政府审计;资源整合与利用;企业资源计划;作业管理;平衡计分卡
[中图分类号】C931.2[文献标识码]A [文章编号]1006—0863(2008)05—0068—04
在充分竞争的市场经济中,有限资源总是配置在最有 资源整合效果指数(F)=琶翥瓣
效率的地方。一个经济组织缺乏经济资源,一方面是该组
织工作效率低下,成本过高,从而造成资源的浪费;另一方 模型显示,增加“资源整合效果指数”的F值,可以提高
面是该组织缺乏竞争力,其产品或服务没有得到市场和社 等式右边的分子“顾客满意度”的C值,即选择顾客需要的
会的认可,从而得不到资源。因此,解决资源稀缺的问题就 事情做,一切组织行为均以增加“顾客价值”为目标。F值的
有了两个答案:一是整合组织内部资源,降低成本,提高工 提升也可以通过降低等式右边分母“资源耗费”的S值获
作效率;二是协调组织内部资源及内部资源与外部资源的 得;即把所选择的事情做好。以最高的效率完成企业安排的
契合度,提升经济组织的竞争力,以获取更多的资源。笔者 生产计划。在资源整合的过程中,项目的选择是关键,如果
循着这个思路,借鉴企业资源计划的理论和思想,以“作业 经济组织选择的项目不是顾客需要的,那么生产的越多,质
管理”为分析工具,以政府审计的战略目标、审计服务对象、 量越好,因为方向背道而驰,浪费的资源将更大。“C”值提
审计人力资源管理以及审计业务流程整合等为主干,试图 高的同时“s”值降低,经济组织生产的产品(或提供的服务)
建立一个政府审计资源整合与利用的理论框架。 才是“物美价廉”、高性价比的产品(或服务)。
一、企业资源计划:一个系统化的资源整合思想 2.资源效用函数约束下的企业资源计划
Resource 企业资源主要包括人力资源、财力资源、物力资源、科
企业资源计划(EnterprisePlanning,ERP)是
一种企业资源管理理念,它将企业各方面的资源充分调配 技资源、市场资源、信息资源、政策资源、时间资源等8项内
和平衡,为企业提供多重解决方案,使企业在激烈的市场 容。【2J‘‘企业资源计划”受资源效用函数约束,既强调把事情
竞争中取得竞争优势。 做对,也要求把事情做好。据此,企业资源计划系统提出了
1.资源效用函数 新的资源整合结构,把企业外部的顾客需求(包括供应商和
20世纪80年代以前,管理会计的发展历程基本上可以经销商)与企业内部的生产经营活动及其资源有机地整合
分为50年代的执行性管理会计和50年代之后的决策性管为一体,其基本思想就是将企业的经营过程看成一个紧密
理会计两个阶段。…在执行性管理会计阶段,管理会计追求 连接的链条。
的是“效率”,强调把事情做好,从而降低成本。在决策性管 资源效用函数约束下的企业资源计划把“资源整合”推
理会计阶段,管理会计追求的是“效益”,强调首先把事情做 人操作层面,其目标就是充分协调企业内部、外部资源,确
对,然后再把事情做好。从而达到企业“价值最大化”的财务
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