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以高雄巨蛋興建案為例談專案管理 指導老師：盧淵源教授 報告大綱 壹、前言 貳、高雄巨蛋興建案簡介 參、興建案之專案管理 肆、高雄巨蛋完工後的營運 報告大綱 壹、前言 貳、高雄巨蛋興建案簡介 參、興建案之專案管理 肆、高雄巨蛋完工後的營運 壹、前言 - 主場館介紹 政府政策 ◎中央 ：行政院 ─ 「國家體育建設中程計畫」 ◎地方：高雄市政府 ─ 「市政建設六年計畫」 區域發展 ◎晉升國際級都會行列： 爭取國際大型賽事之舉辦 ◎南北高雄平衡發展： 再現北高雄繁華榮景氣象 壹、前言 - 推動目標 報告大綱 壹、前言 貳、高雄巨蛋興建案簡介 參、興建案之專案管理 肆、高雄巨蛋完工後的營運 貳、高雄巨蛋興建案簡介 綜合體育館用途設計 包括：多功能體育館、健身運動中心及購物商場等 貳、高雄巨蛋興建案簡介 – 區位 基地所在地：高雄市左營區 主要用途：體育館 面臨道路：40M博愛二路 基地總面積：57,376.66㎡ 樓數：地上六樓 最高高度：GL+41.7M 構造：SRC造+S造+RC造 容納席數：15,000席 (運動用途使用) 貳、高雄巨蛋興建案簡介 – 建造經費 總興建經費：概估67億元 體育館部份：概估40億元 附屬事業部分：概估25億元 其他成本：概估2億元 採BOT (Build-Operation-Transfer)方式進行， 政府投資金額：新台幣15億元（體育館部份） 貳、高雄巨蛋興建案簡介 – 可行性評估 原計畫於中正體育園區內興建，並已完成環境影響評估。 市議會審議八十八年度預算時附帶決議，綜合體育館興建要「另覓地點，以『BOT』方式辦理，原少輔院地點改為青少年運動公園」 興建地點更改於左營O五體O一用地內，以公辦民營(BOT)為經營方式。 分別就休閒中心、商場平時常態性之衝擊及體育館活動期間之衝擊與兩者加成，進行環評。 特許開發經營之期限為五十年。（含開發期） 體育館設施為發展體育及適應各項運動之需求，需大型室內空間配合，但為考量營運、維護及投資成本，可於社會善良風俗要求下，引進且經許可之其他類型活動。 貳、高雄巨蛋興建案簡介 – 效益說明 經濟效益面 創造就業機會 擴大內需帶動經濟成長 減少政府興建與營運成本之負擔 社會效益面 促進土地資源有效利用 帶動產業升級與轉型 均衡區域發展 貳、高雄巨蛋興建案簡介 – 效益說明 由於工程開發經營契約約定，政府僅需就蛋體之體育設施部分，在興建之里程碑階段，挹注最多15 億元資金，在預定工程費為約3億元之條件下，採取BOT方式執行，不計利息節餘即已撙節政府支出達15 億餘元。 採BOT 策略執行後，就公部間之角度，由於營運責任已經由開發經營契約委由廠商經辦，故每年可免除支應營運費用約9900多萬元。 貳、高雄巨蛋興建案簡介 - 興建案評甄時程 甄審委員會甄選過程 90.10.2 第一次甄審委員會 確定評審項目、標準及土地交付方式採地上權設定方式 90.11.1 第二次甄審委員會 為市府舉行重要活動時有優先使用權，每年以十天為限。 為落實體育功能，本體育館應維持每年兩個月以上的體育活動，並應於每年十一月底前提報下一年度活動計劃。 91.4.25 第三次甄審委員會 民間要求政府挹注之經費額度定為十五億元，及招商文件修正完成簽請 市長核定後正式上網公告招商。 91.8.13~28 公告招商期間 招商截止收件後計有二家投資申請人送件。 91.12.23 第四次甄審委員會 確認二家投資申請人均為合格投資申請人 92.1.30第五次甄審委員會 評選出達欣工程股份有限公司為最優案件申請人(達欣工程股份有限公司、仲量聯行、六福開發股份有限公司、日本東京巨蛋株式會社、柯爾建設亞洲公司、劉培森建築師事務所及日本竹中工務店。)，昱成聯合科技股份有限公司為次優案件申請人。 工作小組評審作業過程 為協助甄審委員會辦理與評審有關作業，依「民間參與公共建設甄審委員會組織及評審辦法」第八條規定成立工作小組。 91.11.4 工作小組評審作業第一次會議 工作小組成員名單確定，及投資申請人資格文件初核完成。 91.11.25 工作小組評審作業第二次會議 函請兩家申請人原始投資計畫書須限期補正 91.12.19 工作小組評審作業第三次會議 工作小組速提出初步評估意見俾供甄審委員會儘快瞭解本案目前辦理成效，及甄審會報告事項分資格審查作業及綜合評審作業兩部分提出。 92.1.6 工作小組評審作業第四次會議 經小組成員認可後以密件寄送甄審委員供甄審委員會作為評選最優案件申請人之參考。 92.1.13 工作小組評審作業第五次會議 確認下次甄審會會議形式為：聽取兩家投