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　　对于财务总监的角色定位与高级财务管理课程定位 财务总监的角色定位与高级财务管理课程定位论文导读：本论文是一篇关于财务总监的角色定位与高级财务管理课程定位的优秀论文范文,对正在写有关于财务总监论文的写有一定的参考和指导作用,务管理、会计信息管理、内部制约等角度协助CEO为实现企业目标而进行工作。从经营决策角度看，由于企业根本目标是追求资本增值，财务决策成为企业经营决策的核心与关键，财务总监在企业经营决策中就成为CEO最重要的伙伴。　　财务总监作为CEO在企业经营决策中最重要的伙伴有两层意思：第一，作为伙伴，财务总监应当更自觉、更主动地 目前，在财务管理教学与理论研究中经常涉及到财务管理分类理由，其中将财务管理分为财务管理基础、中级财务管理（或公司理财）和高级财务管理是比较流行的做法。在这种分类策略中，高级财务管理教材或课程的定位是比较多元化的，有的将财务管理特殊业务界定在高级财务管理中；有的将财务管理特殊策略（特别是用到高等数学或模型的策略）界定在高级财务管理中；有的将财务管理主体中的所有者财务界定在高级财务管理中；等等。本文试图从财务管理主体角度出发，结合企业财务总监的角色定位来探讨高级财务管理的教材或课程定位理由。 　　一、财务总监的角色定位 　　财务总监（CFO，Chief Financial Officer）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神