技术文件管理规定.docxVIP

1、目得为使公司得技术文件得到有效掌握 ,确保生产现场所用得技术文件为最新有效版本；2、范畴本制度适用于公司全部技术文件得治理；3、技术文件内容及编码原就技术文件就是指用于产品实现得相应技术文件；文件类别及编码原就详见《技术文件类别清单》； 1、目得 为使公司得技术文件得到有效掌握 ,确保生产现场所用得技术文件为最新有效版本； 2、范畴 本制度适用于公司全部技术文件得治理； 3、技术文件内容及编码原就 技术文件就是指用于产品实现得相应技术文件；文件类别及编码原就详见《技 术文件类别清单》； 4、职责 4、1 技术质量部负责技术文件得归口治理；负责内部技术文件得编制、审批、发 放、归档与借阅得治理；负责外来技术文件得识别、转换、发放与归档； 4、2 各部门负责对技术文件得接收、使用、保管； 4、3 操作人员应把握工艺文件及有关标准要求，严格按工艺文件进行操作，发觉 问题准时向班组长汇报，有责任保管好自己所用得技术文件； 4、4 车间班组长负责保管本班组所用得技术文件， 生产作业时将技术文件放置在 生产现场指定位置；保证技术件不丢失、不损坏、洁净洁净； 5、技术文件治理内容 5、1 编制技术文件得基本要求 5、1、1 凡用于指导生产作业得技术文件均应履行审批、签署手续，外来文件得 审批不就是对文件内容得审批，而就是对文件得适用性得确认；责任签署手续完 备得正式技术文件就是指导生产及其治理活动得有效文件； 5、1、2 收到顾客供应得产品图纸、产品规范 / 标准、技术协议、变更文件等与质 量有关得技术文件后，技术部要在两周内或依据料客要求得进度进行组织评审， 确定以上文件得具体得实施方法、实施日期及实施要求，由技术部长批准，准时 将顾客得相应标准转换为公司内部要求并储存相应记录；顾客供应得质量协议由质量部按上述要求评审，由质量部长批准，并储存记录；5、1、3 FMEA 得编制应参考FMEA 库进行编制，每个项目应对其涉及到得全部工序得 FMEA 组织评审后定版；5、1 将顾客得相应标准转换为公司内部要求并储存相应记录；顾客供应得质量协议由 质量部按上述要求评审，由质量部长批准，并储存记录； 5、1、3 FMEA 得编制应参考 FMEA 库进行编制，每个项目应对其涉及到得全部 工序得 FMEA 组织评审后定版； 5、1、4 CP 得编制应将定版后得 FMEA 中得要求有效得传递至 CP 中且前后保持 一样； CP 得编制应参考 CP 得编制模板； 5、1、5 WI 得编制应将 CP 中得要求关联到 WI 中(excel公式)，防止产生前后不一 致得情形发生； 5、1、6 技术文件编制质量问题纳入技术部人员得绩效考核，具体按《技术部人 员绩效考核表》进行考核； 5、2 技术文件得签署人及其职责 5、2、1 设计/ 编制——由授权职能部门得设计人或编制人签署， 并对技术文件得 完整性、正确性、统一性、先进性、良好得工艺性与经济性负责； 5、2、2 审核——由设计 / 编制单位负责人或分管负责人对技术文件就是否符合国 家法律、法规、顾客要求、相关标准与使用要求进行综合审查后签署，对其完整 性、正确性、统一性负责； 5、2、3 会签——由相关部门托付有体会得专业人员对技术文件就是否满意相应 专业要求得可行性予以审查并签署； 5、2、4 批准——直接用于产品生产过程得技术文件以及厂内有关部门需共同遵 照执行得技术文件由技术部长（或被授权人）签署，并对技术文件负总得责任； 文件发布后，使用部门在执行中或相关人员在检查，发觉有问题需更换时应准时 反馈，技术部接到反馈后应准时更换相应技术文件并再次批准； 5、3 受控标识 技术文件得受控标识分为“受控” 、“暂时”、“试制”、“作废”与“作废保留”五种：a、“受控”印章，用于正常批量生产得技术文件须盖“受控”印章，受控技术文件只答应一种有效版本在生产中使用；b、“暂时”印章，用于应急指导生产得技术文件（如生产参数暂时调整、设备更换、工艺优化等） ，暂时技术文件发放前应核对其有效期，到期后资料治理 技术文件得受控标识分为“受控” 、“暂时”、“试制”、“作废”与“作废保留”五 种： a、“受控”印章，用于正常批量生产得技术文件须盖“受控”印章，受控技 术文件只答应一种有效版本在生产中使用； b、“暂时”印章，用于应急指导生产得技术文件（如生产参数暂时调整、 设备更换、工艺优化等） ，暂时技术文件发放前应核对其有效期，到期后资 料治理员必需立刻回收； c、“试制”章为试制新产品得图纸及工艺文件与试制新工装未经工艺验证 得技术文件得受控标识，试制得新产品经顾客认可后，技术部重新下发正 式“受控”技术文件； d、“作废”章，就是失效了得技术文件在回收后必需加盖得受控标识；盖 “作废”标识得技术文件封存于技术部，