大河造船厂项目.pdf

运河集团大河造船厂项目—— 业态定位及规划布局 致运河集团 2010年6月 序. 項目基本研究架构 项目基本研究架构： 客户需求模型 项目初步定位 市场分析模型 项目功能定位及演化案例研究 项目功能定位及演化定位 场地分析模型 业态规划案例研究 业态规划定位 规划细节定位案例研究 规划细节定位 總目錄 第壹部分：项目初步定位 第贰部分：项目功能定位及演化 第叁部分：业态规划定位 第肆部分：规划细节定位 壹. 项目初步定位研究 （一）客户需求模型 项目初步定位研究 （二）市场分析模型 （三）项目初步定位 壹. 项目初步定位研究 项目各类商圈的客户基本概况： 核心商圈目前入住业主不多，且因为目前本 周边半径1.5公里 周边半径2公里 区域商业层次不高，故一般不选择在本区域 消费。 范围内的居民及 范围内的居民及 辐射商圈客户群体整体层次偏低，目前消费 办公客户 办公客户 力不足。 核心 辐射 因此，需向全市范围寻求衍生客户群，本项 目暂将最具消费潜力的时尚购物及餐饮娱乐 需求客户作为主要的衍生客户群体。 同时鉴于本项目处于旅游集散中心，故将旅 衍生 衍生 游客户作为本项目另一个重要的衍生客户群 体。 全市范围内的时 赴杭旅游客户群 尚购物及餐饮需 体 求客户群 壹. 项目初步定位研究 本项目的四类主要客户群体的需求概况： 中高端餐饮、休闲、时尚购物。 周边居民 目前消费力不明显，随着高端社区的成熟，需求逐步凸显。 中高端餐饮、休闲、商务餐饮。 周边目前入驻的办公企业不多，且层次不高，故