浅谈县级局内部监管工作的难点及对策分析.docVIP

浅谈县级局内部监管工作的难点及对策分析 　　严格规范是烟草行业的“生命线”，也是推进“卷烟上水平”，保持行业健康发展的根本保障。抓好严格规范是做好其他各项工作的前提和基础。 　　随着烟草行业改革速度的加快，县级烟草专卖局如何紧跟发展的进程，不断适应新形势下对专卖内管工作的要求，彻底解决部分单位领导对专卖内管工作支持不力，内管工作人员面对新的营销管理模式，监管的切入点找得不准确，监管的重点和难点把握不到位的问题，实施有效的内部专卖管理监督长效机制，推进内部专卖管理监督工作向更高水平迈进，已成为一个值得探讨的课题。 　　一、县级局内部监管工作面临的主要问题 　　（一）在深入细致方面做的不到位 　　部分内管工作人员，还存在专卖管理工作应该“重外打、轻内管”的思想观念，对内部监管工作的认识仍停留在表面化的阶段，没有真正理解内部监管工作的意义、内容、要求、措施、目标及操作规范。 　　主要表现在部分内管工作人员面对新的营销管理模式，在监管的方式方法和切入点上，没有做到与时俱进，仍旧照搬老一套的工作思路和方法。尤其是针对精准化营销、网上订货、高价位卷烟货源投放、零售户协商量的执行、卷烟促销活动等方面的监管上还不够深入细致。 　　（二）创新能力不强，县级局内管工作缺乏特色和亮点 　　部分县级局的内管工作，往往容易出现照搬套用上级的文件和精神，缺乏紧密联系自身实际开展工作，创新意识和能力不强，不能很