XX电厂2009年职代会总经理工作报告.docVIP

根植责任意识 强化基础管理 团结奋进 迎难而上 为全面提升企业的核心竞争力而努力奋斗 各位代表，同志们： 今天，我们在这里隆重召开沙洲公司一届四次职代会，我受公司总办会的委托，代表经营班子作《2009年度工作报告》，对公司2009年工作进行总结，对2010年工作进行部署，提请各位代表和同志们审议。 第一部分：2009年工作回顾 过去的2009年，是沙洲公司投产以来生产任务最为繁重的一年，也是生产安全压力最大的一年，更是广大员工辛勤奉献的一年。一年来，沙洲公司全体员工在董事会、总公司的正确领导下，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以加强企业文化建设为主线，按照“一个重点”、“两个创新”、“三个确保”的思路，通过严细工作，全面完成了总公司制定下达的目标、任务。 安全生产、经营管理指标完成情况 （一）安全指标 实现全年安全生产无事故，实现跨年度安全生产1174天。发生非停2次，一类障碍2次。 （二）生产指标 1、发电量：全年完成发电量763710万千瓦时，完成年度计划的112.24%。 2、煤耗指标：完成发电煤耗300.82克/千瓦时，比年度计划下降了2.18克/千瓦时；完成供电煤耗315.28克/千瓦时，比年度计划下降了1.23克/千瓦时。 3、厂用电率：完成发电厂用电率4.59%、综合厂用电率4.98%，分别比年度计划降低了0.3