价值积分手册.docVIP

编制说明 编制目的： 员工价值积分管理是胜利采油厂采油管理四区依据《采油管理区价值积分管理规范》对所属机关、班（站）在岗员工工作的数量、质量、效率、效益进行精细化考核的管理方法。现按照规范、系统、实用的原则，把本单位员工价值积分管理实施方案和管理办法进行综合集成，固化成手册，促进全员绩效考核水平不断提升。 本手册发布时，手册中所引用的标准均为现行有效，由于标准可能会被修订，因此，手册的使用者和管理者，要及时关注手册所引用标准的变化情况，以便使用这些标准的最新版本。 手册解释与修订的负责部门：手册的编制单位有最终解释与修订权。 本手册适用范围：胜利采油厂采油管理四区 编制人： 武凯 段艳玲 李营 梁兆斌 寇江 刘大军 鄂敬天 王德果 王伟 王琴 马亮 王广 杨建龙 曹志华 季延行 陈勇 审核人：孙广顺 王京华 邹本辉 刁刚田 付峰 徐艳 批准人： 生效日期： 目录 1 采油管理四区员工价值积分管理实施方案 1 1.1 基本要求 1 1.2 职责分工 1 1.3 考核内容与办法 2 1.4 考核程序 3 1.5 考核监