妇联二级考核方案.docVIP

妇联二级考核方案 为进一步加强机关作风建设，树立廉洁、勤政、务实、高效的干部形象，确保本部门各项任务顺利完成，现结合本部门实际，特制定如下考核办法。 一、考核对象： 区妇联除主要负责人以外的全体干部。 二、组织领导： 为加强考核工作的组织领导，成立区妇联考核工作领导小组，负责本部门考核工作。成员名单如下： 组长： 副组长： 成员： 三、考核内容： 以本部门承担的政治和精神文明目标为主要考核内容，实行百分制考核，具体分为工作目标、理论学习、作风纪律、服务基层、民主评议五方面。 四、考核流程： （一）目标任务分解：全年目标任务下达后，办公室进行二次分解，明确分管领导和责任人；各责任人根据负责的项目，做好项目策划方案，进一步细化责任分工和完成时限。 （二）签订责任书：主要领导与分管领导(不含二线人员)签订责任书；分管领导与各科室长签订责任书；各科室长与科室其他同志签订责任书。考核分为平时考核和年终考核。平时考核为每季度一次，主要对科室工作目标任务完成进度进行跟踪督查，年终进行全面考核。 （三）考核方式：每周办公例会重点围绕考核内容逐条汇报项目进展情况、存在问题，加以分析并提出解决方案；每月汇总一次当月目标完成情况；每季度最后一周办公例会召开综合述职会，责任人围绕目标考核内容，进行总结汇报，并进行自评；年终汇总全年考核结果。 五、