在供应商重质量讲诚信倡议活动-国家电网公司电子商务平台.docVIP

在“重质量、讲诚信”倡议活动推进会上的总结发言 （2014年4月10日） 卓 洪 树 尊敬的郑司长，各位供应商朋友们: 大家下午好！ 这次会议是贯彻落实国家质检总局关于开展产品质量提升活动要求的一次大会，是进一步深化国家电网公司同广大供应商“重质量、讲诚信”友好合作，促进供需双方沟通交流、共谋发展的一次大会，会议开得很成功。国家质检总局产品质量监督司郑司长莅临会议，郑司长为我们作了重要讲话，给我们作了重要指示和鼓励,。在此我代表国家电网公司物资部（招投标管理中心），对长期以来关心和支持我们工作的国家质检总局质量监督司郑司长表示衷心的感谢！对广大供应商朋友对我们招投标工作一贯的理解、支持和配合，表示诚挚的谢意！ 刚才，国网物资公司通报了2013年国网系统物资质量管理中发现的主要问题，三家供应商代表作了“重质量、讲诚信”很好的交流发言, 天威保变公司代表广大供应商宣读了“重质量、讲诚信”倡议承诺书，十家供应商代表签订了《重质量、讲诚信倡议承诺书》。在此,我向大家表示衷心的感谢! 下面，我和大家互相交流三个方面的内容。 一、国家电网公司全面加强物资质量监督管理工作情况 国家电网公司认真贯彻落实国家质检总局质量提升的工作要求，通过不断地探索和实践，已经形成了一套完整的物资质量管控理念和做法。在招标采购上，我们坚持“质量优先，价格合理，诚信共赢”的采购理念，强化总部和省公司两级集中招标采购；在质量管控上，我们围绕“提高产品质量，保障电网安全”的目标，建立起了从规划设计、招标采购、生产制造、安装调试到运行维护等各个阶段、各个专业的产品全寿命周期质量管控机制。 一是不断健全物资质量管理体系。全面落实项目单位质量监督和供应商质量保证的主体责任。建立了总部统筹，省、市、县分级实施的物资质量管理网络。物资部门归口管理，专业部门协同配合，形成“专业横向到边，层级纵向到底”，从规划、设计、采购、制造、建设、运行、检修、技改到报废的全过程抓质量的工作机制。建立了国网公司物资质量管理公共邮箱和包括供应商以及国网系统各级物资质量管理人员的联系平台。完善质量管理及技术标准。下发了电网物资质量管理办法、物资质量重点管控措施、质量监督工作手册、电网设备材料典型质量问题案例汇编、物资监造和抽检作业规范等物资质量管理的工作标准和技术标准。根据重量监督发现的问题，借鉴供应商意见，及时修改采购标准、招标文件。加强物资质量检测能力建设。从国网公司总部到省市县各级物资质量检测中心，增加了检测人员及试验设备，进一步夯实了检测工作的基础。加强工作考核。对各单位的监造及抽检工作完成情况进行对标，开展质量管理督查，严格落实各级单位质量管理责任。加强信息化手段。构建质量管理信息化平台，加强产品全寿命周期质量信息的收集、统计和分析，实现了监造及抽检工作的“全程、实时”管控。 二是进一步深化全面质量管理机制。抓物资质量，要靠全员参与，内外互动，形成合力，确保质量管控无死角，才能抓出成效。深化物资采购部门的内部协同。加强招标采购价格分析，坚持复合平均价法，坚决杜绝低于成本价恶意投标。强化质量监督工作成果在供应商关系管理、招标采购、物资供应、合同管理、技术及标准化管理等环节的共享、应用，提高联动成效。深化采购部门与安质、基建、运维等专业部门的横向协同，包括物资部门同相关部门共同召开质量管理例会、故障分析会、通报会，约谈质量问题突出的供应商，以及对供应商质量改进情况进行检查验收等。强化到货验收质量把关。深化国网公司总部与省市县公司的纵向协同。总部不定期对省公司的质量管理工作进行检查和督导，及时协调解决了产品质量及供货问题。深化与系统外单位质量工作协同。积极配合国家质检总局开展产品质量提升活动，把产品质量分类监管工作成果应用于招评标工作中。参加中国设备监理协会有关活动，加强与产品检验检测机构的协作，严把质量关。 三是不断加强监造及抽检工作。坚持中标批次、中标供应商及物资品类“三个百分百”全覆盖的要求，加强电网物资质量管控。监造方面，以驻厂监造为主，并辅之以关键点见证和专家巡检等方式，并细化监造见证内容，落实质量管控重点要求及相关反措，加强制造过程的质量管控。重点对变压器、电抗器、组合电器等主设备实施了监造，2013年，国网系统共委托28家设备监理公司，派出了驻厂监造组510个，监造完成220kV及以上变压器375台、电抗器66台、组合电器1602间隔、550kV断路器75台，发现并处理质量问题1670起，有力保证了供货质量。抽检方面，加强抽检策略的制定，包括抽检流程、检测项目、抽检比例等。对各类产品（包括原材料组部件）全面开展了抽检。在供应商厂内，重点检查原材料组部件试验和成品的型式试验；在安装现场，重点按照出厂试验的标准抽检产品的关键性能指标，确保其满足合同约定；对配变、电缆等11类质量问题突