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笔迹触觉理论
国人力资源开发网 (简称: 人网 )
迹分析应用与
人力资源管理
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书,如也,如其学,如其才,如其志。
总之曰,如其人而已。
清·刘熙载(文学家)
情之喜怒哀乐,各有分数:喜则气和而字
舒,怒则气粗而字险,哀则气郁而字敛,乐则气
平而字丽,情有轻重,则字之敛舒险丽,亦有深
浅,变化无穷。
明·祝枝山(书法家)
笔迹乃心迹。
德·Wilhelm Preyer (心理学教授)
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笔迹分析在HR 中的作用
人才评价的作用
笔迹分析测试作为一种人才测评的
手段,可以做出较为客观、迅速、
准确的评价。
[笔迹分析应用与人力资源管理]讲座
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它一般包括两种方式:
一是对候选者的自身素质(包括性格、
成就动机、思维模式、能力潜力、人际
关系、行为方式、主要优点及不足等)
做出评估;
二是根据岗位要求有针对性地测试,做
出候选人是否具备或接近职位要求条件
的评价。
[笔迹分析应用与人力资源管理]讲座
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人才激励的作用
工作绩效等于能力加动机激发.
哈佛大学教授威廉.詹姆士认为,在能力不变的情况
下,工作绩效的大小取决于激励程度的高低。激励的
实质和作用就是强化人的动机,改变人的行为,使之
朝着有利于组织目标的方向前进。
笔迹分析可以通过对性格、气质类型、成就动机、交
往动机等方面的分析,将个人的特点、长项与有关职
位联系起来,从而在更大程度上激发起其工作积极
性。
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