物业公司发展计划生育管理计划.docVIP

物业公司发展计划生育管理计划 为了使20*年的计划生育工作做得扎实有效，真正落实“三结合、三为主”方针，根据公司实际，对20*年计划生育工作做如下安排： 一、党政领导亲自负责： 1、继续坚持党政一把手亲自抓、负总责，建立健全人口与计划生育工作领导小组，分工明确，责任明确，责任到人，对人员变动的及时调整。 2、将计划生育工作纳入重要议事日程，列入年初计划和年终总结，定期（一年不少于4次）不定期的召开党委会和行政办公会议，安排部署阶段性计生工作，并听 取、反馈员工对计生工作的意见、建议，解决实际问题。 3、按时参加办事处每月一次的计生例会，即使间会议内容及有关政策和文件精神传达到员工中。 二、宣传工作常抓不懈： 1、抓好计划生育日常宣传工作，组织员工学习有关计划生育政策、法规、优生优育和生殖健康知识。 2、组织各自（分）公司新婚夫妇、孕产妇积极参加天山区婚育学校每周举办的“三优”知识学习班。 3、组织好元旦、春节、六一等重大假日和“公开信”发表纪念日、“计生协会成立纪念日”等重大节日的集中新宣传性教育活动，因地制宜的开展“婚育新风进万 家”活动，利用板报、召开座谈会等形式进行宣传，是计划生育工作深入人心。 三、做好规划统计工作 1、继续贯彻执行《*市“*”期间生育管理法》，做好20*年生育指标摸底工作，不漏统、错统，切实保证符合生育条件的员工都有生育指标，并落实到人， 张榜公布。 2、建立健全人口基础信息卡，做到项目填写齐全、无漏项，标示卡张贴整齐、规范。 3、及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表； 4、按时按要求上报各类报表，做到帐、表相符，数据平衡。 四、避孕药具工作 1、规范药具总账、明细帐、两帐相符； 2、建好已婚育龄妇女避孕节育卡，帐卡填写规范，药具随访、查孕每月一次。对本单位新上环人员做到当年上环当年查，并有上环及透环证明，查环查孕率达100%； 3、及时上报药具报表和环情、孕情表，每季度一次； 4、监督已婚育龄妇女在浦如期（三个月）后立即采取节育措施，及时率达到100%； 5、建立药具专柜，做好平时药具管理和发放工作，保证每季度药具足额发放到位，并保证每人1月的库存，药具应用率95%，有效率97%。 6、加强对避孕节育和药具使用知识的宣传和普及，是已婚育龄妇女对各类药具做到应知应会、知情选择。 五、协会工作 1、完善协会组织机构，扩大协会组织； 2、对协会工作经常性研究布置，积极开展政策法规及协会章程总值的学习与培训。 3、贯彻“三结合”方针，根据本单位实际，搞好“三生”服务工作； 4、做好民主参与和民主监督工作，健全有关档案。 六、流动人口 1、对流动人口管理坚持谁用工、谁管理，并进行登记造册，登记造册率达95%，签状率达100%，办证率达95%。 2、各（子）分公司雇佣流动人口，必须出具原籍地婚育状况证明及当年节育措施证明。 3、对流动人口要做到一年两次清查，及时上报报表及有关数据。 七、严格考评制度，实行一票否决。 八、做好办事处临时性安排的各项工作。 - 1 -