管理局总工程师工作总结.docVIP

管理局总工程师工作总结 做到自重、自省、自警、自励。一是坚决不利用权力通过工程谋私利；二是严格按照招投标的各项规定进行招投标，基建项目的管理中始终保持清醒的头脑。客观、公开、公正、公平地对待每一个人，处理每一件事，依法、依规管理工程；三是接收监督并监督处室同志们言行，做到既管好工程，又管好自己、管好同志；四是管好自己的亲属，要求亲属绝对不能插手工程建设，把党风廉政责任制落实到八小时以外。 局党委的关心领导下，任市直机关事务管理局总工程师兼基建管理处处长。一年来。兄弟处室的密切配合和支持下，基建管理处全体同志的精诚团结、共同努力下，以“认真学习、扎实工作、严格管理、团结同志、勤政廉洁”为准则，始终坚持高标准、严要求，带领基建处认真完成年度各项工作目标和领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想、工作和廉政情况总结如下： 一、加强学习。 始终坚持把学习作为履行总工程师和基建管理职责的首要任务，一年来。作为提高自身素质的关键所在首先，能积极认真投入到学习实践科学发展观活动中，认真学习党的十七大报告、党的十七届三中全会精神、胡锦涛总书记在十一届三中全会召开30周年总结大会上的讲话、毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》等，使自己对科学发展观的科学内涵、精神实质有了更加深刻地理解和认识，思想受到洗礼和教育，认识得到提高。同时对照科学发展观的要求，深刻查找不足，重点查找自己在思想观念、工作作风等方面不符合科学发展观的观念和认识，着力解决影响科学发展的突出问题，用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑，保持共产党员的先进性，不断提高自己的理论水平，推动基建管理工作科学发展。 树立终身学习的观念，业务知识方面。切实增强学习的自觉性、计划性、针对性和实效性，向书本学，向实践学，向同志们学。总结基建管理经验，探究住房建设模式，广开住房保障渠道。坚持向实践学习，以理论指导实践。工程管理中不断分析认识总结提炼实践经验，丰富理论，推动实践，提高业务素质和水平，推动各项工作的开展，确保年度目标任务的完成。 使我受益匪浅。对党的路线方针政策和科学发展观的理解更加全面，有计划、有目的学习。对自己工作的责任和岗位职责认识更加到位，对自身的不足和差距发现得更加及时，对工作中存在模糊认识得到澄清和把握，确保了各项任务快速、高效、高质量完成。同时，通过有计划、针对性的学习，也加强了和同志们沟通和交流，使自己在与同志们沟通和交流中得到陶冶和提高。 二、恪尽职守。 紧紧围绕局大项工作和处年度工作目标开展工作，一年来。认真学习，严格管理，狠抓大项工作的落实。分解目标，责任到人，突出重点，精心安排，带领处室圆满完成了各项年度工作目标和领导安排的各项工作任务。 1.强力推进西湖小区建设 规模大、品位高，近百万平方米西湖小区。责任重大，使命光荣。作为连续和重点工作，全局上下高度重视。基建处在局领导的关心、支持和带领下，按照科学发展观的要求，创新思路，真抓实干，确立了市场化、公司化开发建设住房的开发模式，克难攻坚，强力推进。通过大家的共同努力，西湖小区建设在征地报批、规划设计、拆迁安置等关键环节有实质性突破，开工建设在即。年完成的主要工作有： 使土地符合国家土地利用整体规划要求；②基本完成土地权属变更。即由集体土地征为国有土地的征用。1土地报批工作：①完成了土地性质报批。即由一般性用地向建设用地的报批。 并通过市规划局的论证；③户型设计基本确定；④整体规划及户型设计方案已经向市规划局、市房管局及主要领导汇报，2前期规划设计：①控制性规划及设计要点批复；②整体规划设计完成。初步得到认可，为20**年项目实施报批奠定了基础。 拆迁补偿协议即将签订；②安置区规划建设方案基本确定，3拆迁安置工作：①拆迁补偿方案已得到拆迁户认可并基本确定。即将开工建设；③土地征用款2500万元已经拨付须水镇；④拆迁工作在市土地储备中心、中原区、须水镇等多方努力下，即将付诸实施。 初步拟定了资金筹措方案。4资金筹措：对西湖小区建设的资金筹措进行了探讨。 为20**年西湖小区的开工建设奠定了基础。以上主要工作。 2.圆满完成百花里1号院拆迁安置楼和地下停车库工程的建设 完成17461万平方米拆迁安置楼和4300平方米地下车库的建设任务，成功对百花里1号院进行改造。解决了该院老领导多年来改造的愿望，提前半年使拆迁户入住新房，得到高度赞誉，为管理局赢得了形象；同时，腾出近10亩土地，为市创建文明城市、建设郑州市档案新馆创造了条件。完成的主要工作有： 地上十五层，1拆迁安置楼工程：地下一层。总建筑面积17461平方米。20**年12月5日开工建设，年5月15日主体封顶，年12