寻找在社区推进垃圾分类的方法.PPT

（50）-（爱芬环保）团队 创绿家计划第二季终选 姓名：宋慧 / Jerry 性格特点：坚韧、平和 目前职业：爱芬环保职员 专业特长：管理专业 团队成员介绍 姓名：郝利琼 性格特点：激情、创造力、自信 目前职业：爱芬环保职员 专业特长：写作、策划 姓名：王子人 性格特点：踏实、有亲和力 目前职业：爱芬环保职员 专业特长：策划、组织协调 姓名：马晓璐 性格特点：温和、有主见 目前职业：爱芬环保职员 专业特长：市场营销专业毕业平面设计、活动策划 姓名：江峰 性格特点：沉稳、踏实、责任感 目前职业：企业主 专业特长：公共关系 团队角色 主任（机构运作） 总监（项目统筹） 执行人员 创业动因 留学瑞士 感叹如此自然风光 自己的家乡却是。。。 城市生活垃圾处置问题 要解决的问题 通过外部力量带动和培育社区内部的力量，最终由内部力量持续推动整个社区进行垃圾分类 工作模式 扬波大厦 减量 64% 广盛公寓 减量 75% 绿洲公寓 实行1个月减量46% 经调查，进行垃圾分类推广后，居民进行垃圾分类的行为从之前的不分类普遍提升到80%以上。 案 例 数 据（广盛） 建立了一个社区志愿者团队，持续维持垃圾分类成果； 业委会、物业将垃圾分类纳入日常工作，形成1套制度； 90%以上居民参与垃圾分类，湿垃圾除袋率达86% 数据单位为Kg，由复旦大学环科院 “可持续行为改变“研究小组提供，每个数据都调查3天的数据，取其平均数得出。 减量：指减少填埋与焚烧的垃圾量 试点社区居民垃圾分类行为达成率数据对比 短期目标：寻找各种类型小区做实验，寻找在社区推进垃圾分类的方法、技术，积累经验； 中期目标：对社区试验中形成的各种经验和方法进行提炼概括，形成几种适合不同类型社区的操作流程——“执行指导手册”。同时向政府、社区、NGO等各种机构传播和推广这些方法、模式； 长期目标：推动社会的各个部门共同行动，让更多组织有能力、有技术、有方法地进行具体实践，推进垃圾分类的进展。 创业期规划（2012-2015） 创业期具体计划和预算 　 工作内容 目标 指标 一 选择不同类型小区，进行小区垃圾分类试点 进行试点的小区完全实现垃圾分类 1.垃圾分类率达到80%；2.80%可回收物得到合理回收 二． 从社区案例中，不断完善/总结/积累/创造“社区垃圾分类技术”，进行案例研究 把个体的、零散的经验汇总成为“社区垃圾分类数据库”，包括资料、数据、方法、技术、技巧 1.“数据库”一套； 2. 总结针对不同社区的垃圾分类模式 三． 通过研讨会、论坛、交流会、刊物、视频资料传播/推广/这些技术和经验 将这些经验、技术和模式分享给其他社会部门，复制到更多社区实践中 1.拟召开大型研讨会、论坛、交流会； 2.通过各类新媒体进行分享 四． 通过培训、咨询、个案咨询、社区辅导，协助社区组织工作，让更多社区实现垃圾分类 开展社区实践的小区实现垃圾分类 1.拟为100-300个社区提供实践； 2.建立社区垃圾分类指导小组和志愿者团队； 五． 通过以上工作，大规模地、较快速地推动城市垃圾分类的进程，实现城市生活垃圾无害化、减量化、资源化的目标。 　 内容 成本 合计 向创绿家申请资助 单价 数量 小计 一、 人力资源成本 　 　 　 296480 150000 1 职员工资（含社保） 5760/人均/月 12月*4人 276480 　 　 2 职员团队能力建设（参与各类社区工作、环境知识培训、学习） 3000/人 /年 4人 12000 　 　 3 志愿者团队建设 （志愿者大会及定期联谊活动） 　 　 8000 　 　 二、 社区项目成本 　 　 　 60000 　 1 培训 500 30 15000 　 　 2 活动 800 15 12000 　 　 3 宣传品 2000 15 30000 　 　 4 其他 　 　 3000 　 　 三、 固定办公开支 　 　 　 50800 30000 1 房租、水、电、宽带、通讯等 　 　 40800 　 　 2 办公用品、耗材 　 　 10000 　 　 四、 机构宣传 　 　 　 20000 20000 1 VI设计 　 　 15000 　 　 2 网络建设 　 　 5000 　 　 总计 　 　 　 　 427280 200000 垃圾问题，社会关注度越来越高 12年开始有政府、及企业购买服务 13年，从单个社区试点购买服务发展到区一级别的政府以街道为单位进行购买服务 可持续发展 让人人享有美好的环境! 但也关注 效率、细节、执行力 投入、产出、持续力 规划、宣传、影响力 谢谢大家！ * *