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　　论四马金融图 四马金融图论文导读：本论文是一篇关于四马金融图的优秀论文范文,对正在写有关于平安论文的写有一定的参考和指导作用, 蛇年正月初八，由中国平安、阿里巴巴、腾讯等合资成立的国内首家互联X保险公司——众安在线财产保险公司（以下简称“众安在线”）获得了保监会“同意筹建”的批文。 　　这是中国平安集团董事长马明哲、阿里巴巴董事局主席马云和腾讯总裁马化腾之间的首次X络金融合作。 　　有平安人士表示，“三马”之中没有谁牵头，更多是理念上的一拍即合。但有接近马明哲的知情人士对本刊记者透露，“这是马明哲的心愿。” 　　“科技迷”马明哲一直是互联X金融的推崇者。早在2000年，马化腾的 帝国和马云的阿里巴巴刚刚起步时，马明哲就斥资2亿元打造X站PA18.，试图发展成国内第一个X上金融超市。 　　按照马明哲最初的定位，PA18.是平安集团差异化战略的核心，可以保证平安的竞争优势。但由于当时的X络环境不成熟，这个尝试最终归于沉寂。 　　此后，不甘心的马明哲又多次探索。“电商部门可能是平安内部改革次数最多，人员流动最快的部门。”前述接近马明哲人士对《财经国家周刊》记者透露。 　　随着互联X的发展，马明哲的心愿终于找到了落脚点。2012年，成立五年的国华人寿，因借道淘宝X创下“三天一个亿”的销售业绩，迅速走红保险圈。此事触动了马明哲，在传统保险销售渠道增长乏力的情况下，X上卖保险的念头再度兴起。 　　“马明哲与马云私下以兄弟相称，经常交流。马云的一些想法也曾触动过马明哲。”知情人士对本刊记者透露，马明哲对马云阐述了X络卖保险的想法，“二马”一拍即合，随后，马明哲又拉上私交甚好，同样拥有庞大用户群的马化腾，于是“三马”开始联盟卖保险。 　　据介绍，“四马金融图由写论文的好帮手.提供, .众安在线”将突破国内现有保险营销模式，不设分支机构，客户、销售、理赔都来自电商和互联X。 　　一位接近监管层人士对《财经国家周刊》记者透露，鉴于“众安在线”是一种全新的商业模式，此前能否获批一直是未知数。2012年底，马明哲曾联合马云、马化腾联名上书保监会，说明新公司创立事宜，建言鼓励金融创新。 　　事实上，从申请到拿到筹建牌照，“众安在线”用了不到一年，时间明显快于同业的审批。 　　“保监会一直鼓励保险行业转变增长方式，鼓励创新，如果众安在线的尝试，能起到示范效应，也是对保险行业的发展找到一个突破口。”中央财经大学保险学院院长郝演苏在接受《财经国家周刊》记者采访时表示。 　　有评论指出，“三马”联手卖的不只是保险，马云有道（X络渠道），马明哲有术（保险产品），马化腾有连接“线上线下”的接口二维码，他们利用各自的牌照、业务模式和客户资源，率先进入一个互联X金融时代。 　　“现在金融业的市场正在从线下移至线上，X络金融的需求在扩张。‘三马’合作已经拉开了抢占互联X金融市场的架势。”国务院发展研究中心研究员范建军表示。 　　不过，在赢家通吃的互联X领域，“三马”虽然强强联手，但又各有抱负。 　　马明哲布局X络金融 　　2013年伊始，马明哲做了题为“科技，引领平安综合金融”的新年致辞，他认为平安未来最大的竞争对手不是传统金融企业，而是现代科技企业。 　　很明显，马明哲把马云和马化腾视为未来最大竞争对手。 　　一贯强势的马明哲在中国平安2012年业绩说明会上，甚至用“惴惴不安”来形容忐忑的心情。 　　“尽管在过去的一年里我们取得了不俗的业绩，但两个和我同姓的年轻朋友的成绩让我丝毫不敢有一点沾沾自喜。”马明哲表示，以移动互联X、大数据、云计算等为代表的现代科技正在迅猛发展，正在逐步改良甚至完全重塑传统金融的经营模式。 　　在2013年新年致辞中，马明哲为中国平安设定了“两条腿”走路战略：一方面，确保现有业务持续加速、稳健发展；另一方面，打破原有的模式和思维，利用现代新科技的发展机遇，从产品、渠道、营销、服务等各方面大胆革新。 　　中国平安执行董事及常务副总经理顾敏表示，在中国平安未来的发展计划中，互联X是很大的部分。“众安在线”仅是平安对互联X金融的尝试之一。 　　郝演苏认为，平安不仅可以通过“众安在线”加强新产品的研发，而且可以对接外部的资源，“共享阿里巴巴、腾讯数以亿计的客户”。 　　事实上，为了利用X络资源，平安还在年初与百度签署了JBP（（JointBusiness Plan，联合发展计划）战略合作协议。从2013年起，两家公司将携手建立金融行业互联X营销策略论与行业规则。平安将在百度建立车险和旅游意外险的直销平台。 　　除此之外，马明哲还试图把平安综合金融带上互联X的跑道。“平安要作为传统金融业进军现代科技，要和现代科技进军传统金融业‘赛跑’，看谁更快一步，抢占市场制高点和主导权。” 　　奉行“时间就是生命、效率就是财富”的马明哲，早已在互联X