论基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长.docVIP

　　论基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长 基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长论文导读：本论文是一篇关于基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长的优秀论文范文,对正在写有关于企业文化论文的写有一定的参考和指导作用, 摘要：家族企业特殊的“内聚力”与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大，但基于传统“家文化”的家族企业文化却成为制约其进一步成长的“瓶颈”，家族企业必须建立具有强大“激励势”的企业文化，才能培养员工对企业的认同感，充分激发员工的创造性，保证企业实现可持续成长。 　　关键词：势科学；企业文化；家族企业 　　一、 引言 　　我国家族企业经营年限平均为8.8年，其中一半以上的（59%）的企业成立于2001年之后，正处于早期创建阶段（2011年《中国家族企业发展报告》）。家族企业在早期发展中即告“夭折”，未能实现有效的可持续成长，这其中主要的理由在于其管理方式与现代企业管理方式的脱节。在我国的家族企业中，“人治化”色彩浓厚，决策风险高，任人唯亲与家长作风导致了非家族成员作为“外人”的疏离感，员工普遍感觉不受信任，对企业缺乏忠诚，在被长期边缘化之后，绩效持续低迷。 　　二、 企业文化是家族企业可持续成长的主要瓶颈 　　中国传统文化影响下家族企业文化极具特殊性，中国传统文化经过数千年的制度强化，所产生的社会心理积淀使整个国家的上中下各层对传统文化都达成了极高共识，这对人的