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PMC高薪的条件你满足几条呢？ 　 ??★?一、 忠 ?诚?　　单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。　　1、 站在老板的立场上思考问题；　　2、 与上级分享你的想法；　　3、 时刻维护公司的利益；　　4、 琢磨为公司赚钱；　　5、 在外界诱惑面前经得起考验。 　　★ ?二、 敬 ?业 ?　　随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。　　1、 工作的目的不仅仅在于报酬；　　2、 提供超出报酬的服务与努力；　　3、 乐意为工作作出个人牺牲；　　4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；　　5、 重视工作中的每一个细节。 　?★??三、 积 ?极 ??　　不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。　　1、 从“要我做”到“我要做”；　　2、 主动分担一些“分外”事；　　3、 先做后说，给上司惊喜；　　4、 学会毛遂自荐；　　5、 高标准要求：要求一步，做到三步；　　6、 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。 　　★ ?四、 负 ?责 ???　　勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。　　1、 责任的核心在于责任心；　　2、 把每一件小事都做好；　　3、 言必信，行必果；　　4、 错就是错，绝对不要找借口；　　5、 让问题的皮球至于你；　　6、 不因一点疏忽而铸成大错。 　?★ ?五、 效 ?率 ??　　高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。　　1、 跟穷忙瞎忙说“再见”；　　2、 心无旁骛，专心致志；　　3、 量化、细化每天的工作；　　4、 拖延是最狠毒的职业杀手；　　5、 牢记优先，要事第一；　　6、 防止完美主义成为效率的大敌。 　?★ ?六、 结 ?果 ??　　“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。　　1、 一开始就要想怎样把事情做成；　　2、 办法永远要比问题多；　　3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作；　　4、 没有条件，就创造条件；　　5、 把任务完成得超出预期。 　　★ ?七、 沟 ?通 ??　　不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。　　1、 沟通和八卦是两回事；　　2、 不说和说得过多都是一种错；　　3、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；4、培养接受批评的情商；　　5、 胸怀大局，既报喜也报忧；　　6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。 　　★ ?八、 团 ?队 ??　　团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！　　1、 滴水融入大海，个人融入团队；　　2、 服从总体安排；　　3、 遵守纪律才能保证战斗力；　　4、 不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”； ? ? ? ?5、 多为别人、为团队考虑。 　　★ ?九、 进 ?取 ??　　个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！　　1、 以空杯心态去学习、去汲取；　　2、 不要总生气，而要争气；　　3、 不要一年经验重复用十年；　　4、 挤时间给自己“增高”、“充电”；　　5、 发展自己的“比较优势”；　　6、 挑战自我，未雨绸缪。 　　★ ?十、 低 ?调 ??　　才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。　　1、 不要邀功请赏；　　2、 克服“大材小用”的心理；　　3、 不要摆架子耍资格；　　4、 凡是人，皆须敬；　　5、 努力做到名实相符，要配的上自己的位置； ? ?6、成绩只是开始，荣誉当作动力。 　　★ ?十一、 成 ?本 ??　　节约，但不可抠门。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。　　1、 报销账目，一定要诚信；　　2、 不耍小聪明，不贪小便宜；　　3、 不浪费公司的资源，哪怕