学习课程中层干部如何承上启下达成目标满分试题答案.docxVIP

学习课程：中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是 ?? 回答：正确A? 认识企业中高层的执行角色B? 高层如何制定方向C? 中层如何管理D? 基层怎样行动2.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括 ?? 回答：正确A? 知B? 能C? 愿，行D? 以上都包括3.企业要达成目标，其制定的目标就要 ?? 回答：正确A? 有可行性B? 有时间界定C? 是明确量化的D? 以上答案都正确4.执行力对企业发展的重要作用体现在 ?? 回答：正确A? 能明确环境利弊B? 提高企业竞争力C? 以上都正确D? 以上都不对5.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是 ?? 回答：正确A? 管人不管事B? 管事不管人C? 既不管人又不管事D? 既管人亦管事6.对员工工作特点的整体把握没表现在 ?? 回答：正确A? 做有利的事B? 做对事C? 做对的事D? 用对人7.对企业激励方法的制定的认识错误的是 ?? 回答：正确A? 动力诱因的短中长期B? 是企业的大格局的一种措施C? 对于员工的意义不大D? 是管理者的小技巧8.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。 ?? 回答：正确A? 是B? 否9.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。 ?? 回答：正确A? 是B? 否10.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。 ?? 回答：正确A? 是B? 否11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。 ?? 回答：正确A? 是B? 否12.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。 ?? 回答：正确A? 是B? 否13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。 ?? 回答：正确A? 是B? 否14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 ?? 回答：正确A? 是B? 否15.企业中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。 ?? 回答：正确A? 是B? 否