项目管理制度(第二版)探究.doc

第一章 外购设备、材料质量验收制度 1 目的 为了规范进口材料、设备入场验收及验收不合格的处理，特制定本管理规定。 2 适用范围 本制度适用于金大地公司工程项目合同采购的进口材料、设备入场验收。 3 组织机构 3.1公司技术部项目组负责物资到厂验收及验收组织。 3.2验收成员由项目负责人、技术人员、金大地项目组有关成员、金山化工装备有限公司、（金之石）仓库、监理单位和供应商等相关人员组成。 4 验收程序和要求 4.1外购设备、材料进厂，项目负责人要提前做好联系工作，通知门卫、司磅员和吊车司机，进厂设备上磅验收设备自重。并索要磅单一份。外购设备无组织进厂，无过磅验收，一次罚项目负责人50元。 4.2设备到达验货地点，验收人员必须先核算设备自重后，再行其它验收程序。 违反程序的，对责任人罚款50元。 4.3外加工制作较大的静态设备或较大的整套动态设备，由项目负责人（第一责任人）组织验收，参加验收人员包括：金山化工装备有限公司（第二责任人）、监理工程师、安装方技术人员，配合验收的金大地项目组（协调办）人员。 4.4整台购置的一般设备（阀门、水泵等）由项目负责人（第一责任人）组织验收，参加验收人员包括：项目组对口专业人员、金山化工装备有限公司（第二责任人）、监理工程师和采购员。 4.5整台或成套电器、仪表设备，由宏康公司（第一责任人）负责组织验收，参加验收人员包括：项目负