第六章物流运输系统设计与分析.pptVIP

1 物流需求企业运输业务模式 物流系统分析与设计 自营运输业务的系统规划与物流服务企业的运输系统规划基本相同，涉及： 运输方式的结合 工具配置； 线路规划； 运输流量等。 自营 运输业务外包并不等同于完全放弃运输业务，企业还需设立专门部门考核、监督、协调运输业务，尤其是服务提供商的选择与评价 外包 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.1 定性方法 物流系统分析与设计 第一类 第三类 第二类 第四类 运输能力 运输重要性 重要 不重要 弱 强 将运输业务外包给专业物流企业，并采取紧密合作的方式，如参股、签订长期合作协议、信息共享等 自营方式，将运输业务纳入企业经营范围，保证企业运输能力对运输业务的监控，便于部门间沟通。 业务外包方式，采取松散合作方式，在保证一定的服务水平基础上以降低运输成本为主要目标。 资源输出形式，成立独立的物流部门，采取市场化运作，将多余运输资源外包出去，以实现资源的充分利用。 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （1）数学建模方法 例：某企业有2个仓库，3个客户，需要经常由仓库发货给客户。货物的运输，企业可以自营也可以外包。若自营，则每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等，预计支出50万元。若外包，则没有固定费用，但单位货物运输费高于自营。供应量、需求量及运费率如表所示。 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模