环境因素识别及评价培训方法).pptVIP

培训内容 环境因素的概念及理解 环境因素的分类 环境因素的识别 环境因素的评价 乌鲁木齐阳光妇科医院好不好 / 乌鲁木齐阳光妇科医院 乌鲁木齐人流医院 乌鲁木齐阳光妇科医院怎么样 环境因素的概念及理解 环境因素是一个组织的产品、活动或服务中能与环境发生相互作用的要素，或者说，是组织与环境之间发生相互作业的界面 环境因素是环境管理体系的控制对象、主体和核心 环境方针、目标和环境管理方案的制定，组织结构、职责、权限有确立，资源的配置，人员能力和环境意识的培训，运行控制，监测和测量控制，对事故的预防和应急准备措施等都是围绕环境因素来展开的，最终的目的是为了达到制定的环境方针和目标，实现组织环境表现的持续改进 环境体系各要素关系图 　环 境 因 素 重 要 环 境 因 素 目标、方案 方针 最 高 目 标 短 期 目 标 重 点 控 制 对 象 基 础 （控制对象） 环境因素的分类 根据重要性及产生影响分：一般环境因素和重要环境因素 根据控制方法分：可控制的环境因素和可施加影响的环境因素 组织通过内部的行政、财力、人事、技术等手段可以加以解决的环境因素为“可控制的环境因素” 　组织对供应商、和约方在给组织提供产品或服务的过程中的环境因素无法实施控制，只能通过提出要求施加影响的方法控制，称之为“可施加影响的环境因素” 环境因素的识别 环境因素的识别应考虑以下几个要点： a. 三种时态 b. 三种状态 c. 七个方面 环境因素识别的方法： 　 a. 产品生命周期法 b. 物料衡算法 c. 问卷调查法 d. 现场观察法 e. 文件评审法 f. 专家咨询 …… 三种时态 三种时态：现在、过去、将来； 现在时：组织的产品、活动或服务过程中现有的、现存的环境因素，一般是组织关注的重点； 过去时：组织或组织所在地在以前的产品、活动或服务过程中遗留下来的环境问题 将来时：生产的产品在使用、废弃及处置过程中对环境造成的影响；将来的环境保护法律、法规和标准的要求及其更改；将来的环境规划、总量控制计划，组织计划中的产品、活动或服务将会带来的环境问题等 三种状态 三种状态：正常、异常、紧急 正常状态：组织的产品、活动或服务处于正常情况下的环境因素 异常状态：一般是指生产车间中设备的安装、试运行、开机、关机、停机检修等状态下的环境因素 紧急状态：紧急状态主要是指发生爆炸、火灾、洪水、地震、台风、泥石流等特殊情况 七个方面 七个方面： a. 向大气的排放 b. 向水体的排放 c. 对土地的污染 d. 固体废气物的产生 e. 对周围社区的影响（噪音、核辐射、电磁辐射 等） f. 原材料和自然资源的消耗 g. 其它地方性的环境问题 环境因素的识别 环境因素识别可以从如下4个方面开展 a. 各类和生产有关的活动 材料的进一直到产品的储存 b. 各项生产有关的管理活动 如：生产计划、销售、工艺等 c. 各项生产的辅助活动 比如：设备维护、保养，运输等活动 d. 各项生活的管理活动 比如：食堂、宿舍等的管理活动 环境因素的识别 产品生命周期法（LCA） 1、原材料清单，对原材料分析（是否环保是否可以替代） 2、生产工艺的同行业对比，分析工艺的改进 3、产品包装是否环保及改进 4、产品交付方式的环保分析 5、产品使用中的环保分析 6、产品废弃的回收利用 7、最终的废物及处置方式 环境因素的识别 物料衡算法（守恒定律） 工 序 （一） 工 序 （二） 噪音 气体排放（有组织、无组织） 原材料 催化剂 水/空气 动力 （电、汽、煤油） 循环利用 副产品 中间产品 废水（有组织、无组织） 废液（去向） 废渣（去向） 废物回收利用 环境因素的评价 评价的目的：找出其中的重要环境因素，然后对其实施重点控制和管理。 评价的方法： a. 是非判断法 b. 三因子评价法