人力资源总监的定位.docVIP

人力资源总监的定位 Ａ公司为一传统产业上市公司，隶属于Ｂ集团，由Ｂ集团公司控股。今年伊始，Ｃ投资公司通过控股并托管Ｂ集团从而间接控制Ａ上市公司。Ｃ投资公司资产逾３０亿元人民币，目前控股多家海内外上市公司，近年来在国内主要是以证券市场运做为主，较少涉足产业经营。在入主Ｂ集团后，Ｃ投资公司公开高薪招聘派驻Ｂ集团的人力资源总监，在与许多猎头公司合作之后，有家猎头公司开出了这样的招聘条件： 　　１．年龄３２－４０岁之间，硕士以上学历 　　２．五年以上大型企业人力资源管理经验，至少担任三年人力资源总监 　　３．熟悉中国劳动人事政策及相关法律、法规 　　４．熟悉中西文化，西方人力资源理论 　　５．富有团队精神和战略眼光，具有出色的组织能力、判断能力和沟通能力 　　６．年薪２０万以上 　　表面看来，猎头公司对所招人才的条件要求已经写得一目了然，清清楚楚，但还是有很多欲应聘的高级人才们感到很盲目，问题就出在招聘方并没有给出详尽的岗位工作内容、流程描述与工作目标要求，而这对于一个真正懂行的人力资源总监来说是至关重要的，因为他（她）要借此判断自己的工作经验与能力特点能不能胜任工作，这涉及到聘任的一个基本原则，即判断自己是不是最为合适，而不一定是最好的人选。 　　问题应该怎么解决呢？我们应该明确人力资源管理技术的一些基本方式方法，并在深层次上探究人力资源部门在现代企业经营管理中的角色转换