张新国战略管理第四章专用课件.pptVIP

第4章 成本领先战略 本章学习要点 成本领先战略的含义 成本领先战略的优势与建立 成本领先战略的价值与风险 成本领先战略的实施 一、成本 领先战略的含义 成本领先战略亦称低成本战略，是指企业在追求规模经济效益的基础上，通过采取有效的成本控制途径和手段，尽可能地在研发、采购、生产、营销、服务、人力资源等领域内将成本降到最低，使企业的成本水平能在较长的时间内处于行业的领先地位，并获得高于行业平均水平利润的一种战略。 对低成本的理解要注意以下几点： 成本领先战略专注于企业价值链的各个环节，并不是局限于生产制造过程； 成本领先战略一般要求企业成为整个行业内的唯一成本领先者，而不是争夺这个位置的众多企业中的一员； 成本领先战略必须是可持续的成本领先战略； 成本领先战略是为了使企业能以比对手更低成本、更具竞争力的方式组织各项活动； 成本领先企业不需要总提供行业中的最低价格。 第1节 成本领先战略的优势与建立 二、成本领先战略优势的建立 企业成本领先优势的建立主要是通过两条途径：一是比竞争对手更好地控制成本驱动因素，二是重构企业价值链。 （一）成本驱动因素 成本驱动因素，是指影响企业成本的结构性因素，它们在很大程度上决定一个企业的成本地位。 1．规模经济与规模不经济 （1）规模经济 规模经济是指当生产或经销单一产品的单一经营单位所增加的规模减少了生产或经销的单位