备品部岗位责任制.docVIP

汇海备品部门岗位责任制 赵平安：备品部经理，负责全面工作，负责对配件采购、计划、审核、采购控制、销售流程及仓储管理等进行全程管理。做好工作表率，掌握好配件的各方面信息，负责对部门员工的服务规范行为与安全教育、环境卫生等进行全面监督和指导，发现问题及时予以批评指正，杜绝不规范服务给公司造成负面影响。经常和大家互相学习，共同进步，始终视用户至上，为用户着想，要提高公司知名度，力争带领部门员工完成一汽解放公司和汇海公司的各项任务指标。 王雷太：备品部经理助理兼销售，协助备品经理做好配件部的各项工作，计划备品的储备，保证售后服务和用户的需求做好采购计划工作，尽量做到配件储备合理，提高资金周转率，了解市场信息，及时掌握用户需求，把握进货渠道，发现问题及时向经理汇报，努力完成公司下达的任务目标，同时不断地和同事相互沟通，相互学习业务知识，掌握销售技巧，时刻牢记安全知识，与大家共同进步。 陈新兵：备品部计划员兼库管销售，做好配件采购计划的组织实施工 作，做到凭单采购，严禁盲目采购。需要报价的配件应先报价后拿货。及时了解一汽解放公司备品的好政策，还有生产厂家的相关服务政策，充分利用好厂家的优惠政策，保证合理的配件库存。对已实现销售且在质量保证期内的配件发现的质量问题，依据相关厂家制定的保修规定执行。 徐 科：备品部出票计算机管理员兼库管销售，负责备品的入 、发、存、开票要清楚，要急时统计缺件纪录，要认真听取用户所要的配件，做好来电纪录，如果没件，必须记清用户要的配件名称以及型号，向计划员提供信息，以便以后为用户服务，出票要准确无误，对用户要文明礼貌。 靳佳佳：备品库主管兼销售，当日汇总票据，入、发配件要仔细，货物要工整干净，不乱堆乱放，要定期进行盘点，发现帐、物、卡不符应及时查明原因，予以调整，掌握配件先入先发，确件一定要统计好，帐物要相符，材料及零配件进库要验收，严格把好质量关，严禁购买未经批准验证的副厂件、假冒件入库，严禁采购伪劣产品入库。同时安全要记牢做好备品库防火、防盗、防锈等工作，以免给公司造成一切不必要的损失。 原香爱：备品部统计兼销售收银员，当天款，要当天清，报表要按照公司的制度做到准确无误，严禁公款私用，一经发现挪用公款，按照公司规定惩罚责任人，要经常与财务沟通，帐款一定要登记清楚，要按照公司财务管理规定妥善保管各类单据、凭证。做到万无一失。 以上是备品部门人员职责，备品经理要带头遵守和督促部门员工努力工作，除完成任务的同时，还要不断加强业务学习、坚守工作岗位、人人要有一颗事业心，精诚团结，用心做事，做到万无一失，出了问题主动承担责任，按照公司制度惩罚责任人。