模块2练习060422答案.docVIP

模块2，练习题 判断题(错误为红色) 制订供应战略是采购供应过程的起点。 明确需求的目的，是使采购供应部门与内部客户进行有效沟通。 服务的需求是业务性需求。 生产性需求比非生产性需求更难预测。 详细说明好于粗略的说明。 品牌化的产品通常更昂贵。 技术规格可以包括文字信息和设计图纸两部分，这样可以避免过多的文字描述。 服务的质量取决于提供服务的特定的人。 国家标准是强制性要求达到的标准。 内部标准化就是尽可能减少不同说明的数量。 在设计阶段，价值工程研究对成本的影响最大。 因果分析法适用于长期预测。 时间序列法适用于短期预测。 间断的需求无法预测。 周期性需求无法预测。 移动加权平均法适用需求相对稳定的情况。 移动加权平均法预测比移动平均法准确。 指数平滑法中，值越大，受随机因素影响大。 误差是预测值减实际值。 预测时期越远，预测的误差越大。 交货地点选择影响提前期。 预算是财务术语表示的计划，用于安排和控制企业的运作。 资本性需求有时会对业务性预算产生影响。 采购开支是所有公司总成本的重要组成部分。 寿命周期成本包括获取成本和所有权总成本。 设备采购一定要使用寿命周期成本来预算。 PIP等级是对公司战略影响的程度。 标准化的产品要设立单独供应指标。 用于不同生产线采购项目的PIP等级取其最高的等级。 相对业务性采购，资本性采购有时可以推迟，变化更多。 采购经费的使用，必须是采购部门。 单项选择 采购供应过程的起点是 A：制订战略；B：明确需求；C：选择供应商；D：设计组织结构 哪种规格具有较高的说明性 A：样品；B：品牌；C：技术规格；D：功能与性能规格。 在用品牌描述规格时，后面附上什么可以引入一定数量的竞争。 A：组成规格；B：相当产品；C：技术规格；D：样品。 内部标准化的缺点 A：降低质量选择范围；B：不易采购；C：成本高；D：交付提前期长。 在使用一段时间后具有的价值为 A：交换价值；B：再利用价值；C：损失价值；D：费用价值。 不用于最初目的而用于其他目的的价值是 A：交换价值；B：再利用价值；C：损失价值；D：费用价值。 在失去时，它会比过去拥有更多的价值，它是： A：交换价值；B：再利用价值；C：损失价值；D：费用价值。 哪类需求是不可预测的。 A：趋势性；B：季节性；C：周期性；D：随机性。 情景分析与德尔菲法最大的区别是 A：准确性；B：成本；C：时间；D：匿名。 多项选择 错误明确产品与服务，会导致：（注意，本题中的也可能发生，这个干扰项出得不好。） A：生产中断；B：使用违禁物质；C：采购不到；D：物品损坏。 采购供应在明确需求中的作用 A：提供商业意识；B：提供市场知识；C：提供技术支持；D：促进供应商参与。 业务性需求与资本性需求的主要区别 A：税收待遇；B：使用时间长短；C：是否用于生产；D：需求预测的难度。 生产性需求与非生产性需求的主要区别 A：构成产品的组成；B：介入生产过程；C：使用时间长短；D：需求预测的难度。 采购说明包括哪些内容 A：明确产品与服务；B：明确数量；C：明确供应商信息；D：明确交付。 明细过度的不利因素 A：买不到；B：限制供应商的积极性；C：买方承担风险；D：价格昂贵。 何时需要明确产品检验与检测要求 A：失败影响很大时；B：不了解供应商；C：供应商绩效差；D：新采购。 影响经济订购批量的因素有（注意，本题中的价格实际上也影响经济订购批量，这个干扰项出得不好。） A：库存持有成本；B：生命周期成本；C：订购成本；D：价格。 库存补货方法有 A：定量补充系统；B：持续补充系统；C：ABC补充系统；D：定期补充系统。 供应定位模型考虑的因素有 A：支出；B：提前期；C：服务；D：影响力。 需求差异化大的项目，制定说明考虑哪几种方法 A：品牌；B：标准化；C：性能规格；D：技术规格。 支出水平高的项目，使用哪些说明方法： A：VA/VE；B：标准化；C：性能规格；D：技术规格。 生产性的业务性采购的申购，常使用 A：物料清单；B：经济订购批量；C：生产进度表；D：预测需求量。 低值采购的处理方法有 A：采购卡；B：一揽子合同；C：低值订购单；D：小额现金。 采购中应用电子系统的优点有 A：灵活；B：避免重复错误；C：即时传递信息；D：易于制作报告。 资本性采购还要进行哪些更多的审核 A：技术审核；B：项目审核；C：资本审核；D：董事会审核。 简答题 明确需求包括哪些内容（请列举5项） 错误明确产品与服务会有哪些问题？ 请列举明确产品与服务包括哪些内容（8项） 请简述使用标准的优势。 公司为何会有众多的规格？ Micorsoft Excel提供预测需求的模型有哪些？ 请简要说明采购说明的其它信息包括哪些内容。 应该如何明确需求与规划供应？ 影响明确需求和规划供应优先级别的因素