战略人力资源管理(第七章)专用课件.pptVIP

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  • 2017-10-04 发布于江苏
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战略人力资源管理(第七章)专用课件

(二)快速成长期 1.重视内部公平性 2.强调薪酬的外部竞争性 3.薪酬构成 (三)成熟稳定期 1.更加重视薪酬的内部公平性 2.不再特别强调外部竞争性 3.薪酬构成 (四)衰退期 1.强调薪酬的外部竞争性 2.薪酬构成 3.行业选择对工资结构的影响(A13) 工资结构决定工资差别,不同行业的工资差别也存在不同。衡量收入差别的常用指标之一是员工最高收入和最低收入的比例。 4.行业选择对奖金支付基础的影响(A14) 不同的行业性质决定了不同行业的奖金重点不同。高科技行业主要奖励能力,同时因为强调合作,更注重团队激励;而传统行业主要奖励产出,强调个人对组织的贡献,重视对个人的激励。 (二)企业发展阶段对应的基本薪酬战略和薪酬管理问题 企业的发展阶段可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。对应于不同的发展阶段,其基本的薪酬策略选择也有所不同。 1.企业的发展阶段对工资支付基础的影响(B11) 不同的企业发展阶段对工资支付基础会产生影响。一般而言,企业在初创期强调按业绩支付报酬,以支撑企业规模快速扩张;在高速成长期强调按能力支付;在岗位职责基本明确的成熟阶段,企业可能会考虑采用按职位付酬的工资体系;而在衰落期可能更强调短期支付,如发放业绩奖金,以维系企业生存。 2.企业的发展阶段对工资水平定位的影响(B12) 不同的企业发展阶段对应不同的工资水平定位。一般来说,企业在初创期和高

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