详解关于公司治理专项活动的整改报告.pdfVIP

详解关于公司治理专项活动的整改报告.pdf

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关于公司治理专项活动的整改报告

贵州赤天化股份有限公司 关于公司治理专项活动的整改报告 根据中国证监会下发的《开展加强上市公司治理专项活动有关事 项的通知》(证监公司字[2007]28号)和贵州证监局《关于进一步做 好辖区上市公司治理专项活动有关工作的通知》(黔证监[2007]32号) 的要求和具体部署,公司积极认真地推进专项治理活动的各项工作。 公司成立了公司治理专项活动工作领导小组,对公司的治理情况进行 了全面自查,制订了明确的整改措施和整改时间表,并按计划对公司 治理中尚需改进的问题进行了整改。本次公司治理专项活动从2007年5 月启动以来,历经自查、公众评议、整改提高等阶段,目前已基本完 成了此次公司治理专项活动的既定目标与任务。现将本公司治理专项 活动的简要过程和整改情况报告如下: 一、 公司治理专项活动开展情况 1、成立了公司治理专项活动工作领导小组 2007 年 5 月,根据中国证监会《开展加强上市公司治理专项活动 有关事项的通知》和贵州证监局《关于进一步做好辖区上市公司治理 专项活动有关工作的通知》(黔证监[2007]32 号)的要求,公司成立了 以董事长郑才友先生为组长、副董事长王贵昌先生为副组长,以公司 经营班子主要成员以及证券部、财务处、人力资源处、办公室等部门 领导为组员的治理专项活动工作领导小组。 2、制定了公司治理专项活动工作计划 2007 年 5 月,在认真学习公司治理有关文件精神的基础上,公司 制定了专项活动工作计划并上报贵州证监局。 3、在公司开展了全面的自查工作 2007 年5 月至6 月期间,公司各相关部门严格按照 《公司法》、《证 券法》、《上海证券交易所上市规则》、《上市公司治理准则》、《上市公 司股东大会规范意见》、《上市公司章程指引》等法律、行政法规,以 及公司《章程》等公司治理制度,对照中国证监会下发的《“加强上市 公司治理专项活动”自查事项》,进行了逐一详细核查。公司治理专 项活动工作领导小组通过对自查情况进行总结确认,形成《贵州赤天 化股份有限公司关于公司治理专项活动自查报告和整改计划》初稿并 上报贵州证监局审核。 4、提出自查报告和整改计划 经公司第三届十四次临时董事会审议通过,公司于2007年6月29日 在《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站上披露了《贵 州赤天化股份有限公司关于公司治理专项活动自查报告及整改计划》。 5、虚心接受公众评议 公司设立了治理专项活动评议电话、传真、电子信箱、网站和指 定联络人并于2007年6月29日在《上海证券报》、《证券时报》和上海证 券交易所网站上进行了公告,虚心接受公众评议,认真听取投资者和 社会公众的意见和建议。 二、公司自查发现的问题及整改情况 通过对照自查,公司已依据《公司法》、《证券法》、《上市公司治 理规则》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上市公司章程指引》等 法律法规文件的要求,建立了较为完善的法人治理结构,公司治理总 体上比较规范,不存在重大问题或失误。 通过此次深入开展自查活动,公司对以下几个方面进行了整改: 1、关于设立董事会各专业委员会并发挥其作用问题 整改措施:根据中国证监会的有关法规和上市规则要求,2007年6 月28日,经公司第三届十四次临时董事会审议通过,公司董事会设立 了战略与投资委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会, 并审议通过了各专门委员会的工作细则。公司还为独立董事和专门委 员会在工作上提供必要支持和条件,充分发挥独立董事和各专门委员 会的专业作用,促进公司的长远发展。该事项有关公告已于2007年6月 29日刊载在《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站上。 2、关于进一步建立健全激励约束机制问题 整改措施:公司已责成人力资源部深入研究适应公司发展需要的 激励约束机制,并积极推进激励考核机制,强化决策、监督、管理者 和公司利益的一致性。但由于公司系国有上市公司,贵州省国有企业 在建立健全激励约束机制方面起步较晚,相关措施及办法尚未出台。 而省国资委要求国有控股上市公司的激励约束机制必须与集团公

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