课件员工管理制度.docxVIP

员工管理制度为使市场工作更加规范化、制度化和统一化，使各楼层的管理有章可循，实行量化考核，提高工作效率和员工的责任感、归属感，特制定本制度。一、部门设置 明确分工，细化职责，实行部门目标责任制，市场工作部门进行调整，经理以下，设办公室、一楼组、二楼组、三楼组、夜班组共五个部门，各部门之间职权相同。二、岗位责权岗位名称：办公室主任直接上级：市场经理下属岗位：食品检测员、货梯管理员岗位性质：全面负责市场办公室的日常管理工作；管理权限：对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担部门的管理工作全面负责。主要职责：1、主持办公室全面工作。2、负责市场具体工作文件、通知的草拟、传达、发布及办公室文档管理工作。3、负责市场会议的组织、管理、记录及督促各项会议决议的落实。4、负责市场办公物资、设备设施的监管工作。5、负责市场上传下达、内外协调联络工作，协助做好相关的业务接访接待工作。6、协助市场重大活动的策划、组织、安排、后勤保障工作。7、负责协调市场各部门工作。8、负责每月排班、市场人流量统计、每日消防网上填报、每月安监网上填报工作。9、协助经理做好每月各部门的考核考评工作、每月统计经营户的考核评分及公布工作。10、管理市场消防文档，做好每月汇总整理工作。11、负责协调货梯日常运行事务。12、负责市场监控设备的管理。13、完成经理交办的其它工作。岗位名称：一楼