六大系统演练计划.doc

郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司 2013年六大系统演练计划 二0一三年 元月 2013年六大系统演练计划 一﹑总则 为了进一步加强生产安全事故应急救援工作，切实发挥 煤矿现有“六大系统”的作用，提高对生产安全事故、灾害的应变和控制能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定了2013年六大系统演练计划。 演练组织机构小组 组 长：阴玉成 副组长：贾军甫 赵富亭 郑万杰 董遂义 成 员：翟志辉 王治方 朱武林 高超营 于海洋 李松森 于清坡 侯万杰 三﹑演练目的 1﹑检验六大系统。通过开展演练，查找六大系统中存在的问题，进而完善六大系统。 2﹑锻炼队伍。通过开展六大系统演练活动，增强演练组织部门，参与部门和人员对六大系统的熟悉程序，提高应急处置能力。 3﹑磨合机制。通过开展六大系统演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善六大系统。 4﹑科普宣传。通过开展六大系统演练，普及六大系统知识，提高职工风险防范意识和对突发事故的自救互救的能力。 四﹑六大系统演练要求 1﹑结合实际，合理定位。紧密结合六大系统管理工作实际，明确演练目的，根据条件确定演练方式。 2﹑着眼实战，讲求实效。以提高指挥人员的指挥协调能力﹑队伍的实战能力为重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广经验，及时整改存在的问题。 3﹑精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4﹑业务部门要制定出六大系统演练方案统一会审，演练方案应包括演练部门﹑时间﹑地点﹑演练步骤等。 5﹑演练完成后应对此次演练内容进行评价和总结，填写六大系统演练记录备案。 五、六大系统演练计划 （一）、监测监控系统 凡发生瓦斯超限，必须立即向调度室值班主任、值班矿领导、安检科、通风副总工程师、总工程师汇报，并要求发生瓦斯超限地点立即停止生产，查明现场超限原因 1、当监测系统出现瓦斯超限报警时，矿调度室值班人员立即命令现场负责人停止工作，撤出人员，切断电源，并向矿值班领导汇报； 现场负责人接到矿调度室值班人员命令后，必须立即组织现场人员停止工作，撤到有电话的安全地点待命，切断工作区域内的电源以上工作完成后，立即向矿调度室值班人员汇报； 矿调度室值班人员接到现场负责人执行完命令的汇报后，再命令现场负责人和瓦斯检查工共同到瓦斯超限现场进行探查确认，然后立即将探查结果向矿调度室值班人员汇报，调度室值班人员接到汇报后，立即向矿值班领导进行汇报； 4、矿值班领导接到矿调度室值班人员汇报后，负责及时召集通风副总、通风区等相关人员，根据瓦斯超限地点的地质构造、通风状况分析瓦斯超限原因按有关规定指挥处理，并立即安排通风管理人员到现场进行处理； 由于甲烷传感器未按规定进行调校、施工单位由于管理原因等发生的甲烷传感器误报警、误操作，监控信息中心要及时安排对甲烷传感器进行更换。 人员定位系统 演练 2013年 3月2日 监控室及 11运输下山 监控员、 翟志辉、王治方 压风自救系统 演练 2013年 2月18日 11运输下山 于海洋、朱武林、高超营、于清坡 供水施救系统 演练 2013年 2月22日 11轨道下山 于海洋、朱武林、高超营、于清坡