- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
推崇借力复制原则专用课件
推崇 借力 复制 问题? 约了不来 来了不听 听了不做 做了不久 为什么? 推崇 借力 复制 答案: 约了不来:铺垫不好,推崇不够 来了不听:调频不够,借力不够 听了不做:有“沟”不“通” 做了不久:缺少归属感,复制失败 一.推崇—约占成功的40% 1.推崇自己: 销售自己 要诚信 要快乐 要激情 要用别人喜欢的方式说自己想说的话 一.推崇—约占成功的40% 2.推崇公司: 全新商业模式, 推动公平贸易, 打造诚信平台, 整合资源, 共赢天下。 一.推崇—约占成功的40% 3.推崇环境: 好的环境得到好的结果,时空决定成败。 一.推崇—约占成功的40% 4.推崇会议,而非通知会议: 借助会议四两拨千斤, 无会不会,无会就累 无会出庸才, 小会出人才, 中会出将才, 大会出帅才。 一.推崇—约占成功的40% 5.推崇系统: 成功的流水线, 统一 简单 实战 能100%复制 一.推崇—约占成功的40% 6.推崇团队: 没有完美的个人, 只有完美的团队。 推崇系统能锁定, 推崇团队能跟随。 一.推崇—约占成功的40% 一.推崇—约占成功的40% 8.推崇网站: 迈开腿,张开嘴, 多分享专业知识, 熟练演示网站。 自己使用网站的感受。 二.借力—约占成功的30% 1.借力环境: 环境的营造是每个环境里人共同努力的结果。 卫生 生音 禁烟 和谐 笑容 热情 规则 规范 礼貌 二.借力—约占成功的30% 2.借力会议: 今天你到会议来,明天你借会议力。 自私=自死 二.借力—约占成功的30% 3.借力系统: 简单 统一 100%复制, 个人服从团队, 团队服从系统, 步调一致向前走。 二.借力—约占成功的30% 4.借力团队: 团队是我们赖以生存 成长 进步 发展 壮大的根,团队进步一小步,就是个人进步一大步。 二.借力—约占成功的30% 5.借力人物: (上手跟下手) 和谐与和睦 切忌七嘴八舌 突出一个人讲解 三.复制—约占成功的30% 1.学习带动和改变: 学习:自信来源于专业,专业来源于学习。 状态加上知识,才让人觉得可以信。 学习需要付出成本,不学习要付出代价。 学习确实付出成本,但不学习没有资本。 边学边做:光学不做,光做不学? 改变习惯,掌控情绪,守信。 三.复制—约占成功的30% 2.复制融入与配合: 今天你融入团队配合团队, 才会得到更多人的帮助对吗? 三.复制—约占成功的30% 3.复制付出与积极: 只有每一位领导人付出与积极才能,整个团队才能积极,只有付出才能杰出。 三.复制—约占成功的30% 4.复制包容与亲情: 包容下手:树苗在没有活之前,不要进行剪枝。 包容上手:没有领导人,你就是领导人。 三.复制—约占成功的30% 5.复制感恩: 伙伴离开? 经济问题?不赚钱?没有价值?思想问题? 有情绪?缺归属感? 三.复制—约占成功的30% 6.复制ABC沟通原则: 行动治愈恐惧, 问题是想出来的, 去做推广和一对一沟通, 讲死了是经验, 讲活了是成绩。 三.复制—约占成功的30% 7.复制系统: 系统观念,使用系统工具及会议。 三.复制—约占成功的30% 8.复制目标: 成功等于目标 其他都是注解 7.推崇人物: 优秀可以接触的的人, 愿意付出的人, 推崇上级可以借力, 推崇下级可以退休, 推崇旁者创和谐。
您可能关注的文档
- 探究电磁感应的产生条件 教学设计供参习.doc
- 探究碰撞中的不变量1专用课件.ppt
- 探索2012供参习.docx
- 探究闭合电路欧姆定律专用课件.ppt
- 探索3爆率表(V2.9)供参习.doc
- 探索推广模式供参习.doc
- 探索中国近代政体变革的艰难历程专用课件.ppt
- 探究种子的成分专用课件.ppt
- 探索理想的语文课堂2专用课件.ppt
- 探讨α受体激动对支气管平滑肌的舒张作用供参习.doc
- 2025-2026学年小学英语人教精通版三年级下册-人教精通版(2012)教学设计合集.docx
- 2025-2026学年初中地理七年级上册湘教版(2024)教学设计合集.docx
- 2025-2026学年小学心理健康五年级上册北师大版(2021)教学设计合集.docx
- 2025-2026学年初中历史与社会部编版九年级下册-部编版教学设计合集.docx
- 2025-2026学年初中音乐苏少版五线谱2024七年级上册-苏少版五线谱2024教学设计合集.docx
- 2025-2026学年初中地理七年级下册(2024)湘教版(2024)教学设计合集.docx
- 2025-2026学年小学综合实践活动四年级下册内蒙古版(2019)教学设计合集.docx
- 2025-2026学年小学书法练习指导三年级下册湘美版教学设计合集.docx
- 2025-2026学年小学科学鄂教版三年级上册-鄂教版(2001)教学设计合集.docx
- 2025-2026学年小学信息技术(信息科技)四年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
最近下载
- 国有企业采购管理规范.docx VIP
- YBT5194-2024 改质沥青-报批稿.pdf VIP
- 基于地理学科核心素养的高中地理学生综合思维能力培养策略研究教学研究课题报告.docx
- 快速康复外科讲课PPT课件.pptx
- 铝粉浆安全技术说明书.pdf VIP
- TYNESS 003-2024 工业企业环境风险双重预防机制建设技术指南 污染源辨识与分级.pdf VIP
- DL T 1506-2016 高压交流电缆在线监测系统通用技术规范.pdf VIP
- 邮轮英语中职课件.pptx
- 新时代中国特色社会主义与实践(2024版)课后思考题答案.docx
- 深化产教融合协同:XX学校“十五五”校企合作发展规划.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)