李宁战略分析-上海财经大学.docVIP

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  • 2017-10-28 发布于天津
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李宁战略分析-上海财经大学

目录 公司简介……………………………………………………………………………………………………..3 简介 企业文化 关键战略要素………………………………………………………………………………………………5 业务组合 资源配置 竞争优势 协同优势 外部环境分析………………………………………………………………………………………………7 1. 行业一般环境 2. EFE矩阵 内部环境分析……………………………………………………………………………………………..16 IFE矩阵 综合分析…………………………………………………………………………………………………….18 1. SWOT分析图 2. SWOT战略分析 业务组合分析…………………………………………………………………………………………….21 企业远景与使命………………………………………………………………………………………..22 企业远景 企业使命 战略分析…………………………………………………………………………………………………..25 发展战略 竞争战略 参考文献…………………………………………………………………………………………………..26 一、公司简介 (一)、简介 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成

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