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企业经营分析与决策实践课模板
基于团队销售实务的SWOT分析 ---《企业经营分析与决策》考试方案 企管1121,1122 2013.5.25 本课程的考试方法: 基于团队销售实务的SWOT分析 首先,在两周(4课时)的时间内,组建团队、设计某产品的校园销售方案,高效完成团队任务。 然后针对产品及本团队,进行完整的SWOT分析。 最后各小组制作PPT,介绍方案的完成情况,展示本组的SWOT分析,全班共同交流并进行评比。 一、实践部分的要求: 1、必须有不少于4课时的真实操作,有照片作证。 2、必须是小组成员共同参与的团队活动。 3、产品销售限于校内,不得外出。(校内销售地点需经校保卫处批准。) 4、销售产品需安全合格,不得假冒伪劣。 二、分析方案的要求: 不要只列出SWOT矩阵一个图,需要三个部分: 1、方案简介(产品、促销、成果等) 2、内外部环境分析,应使用课堂上所讲到的分析工具,外部分析与内部分析至少要各使用一个专业分析工具。 3、SWOT分析(不要只列出S、W、O、T,要有策略组合分析) 三、评比规则: 1、实践部分应保证时间充足、团队合作,时间不足或团队成员缺失者酌情扣分,没有实践者以不及格论处。 2、方案应格式完整、内容充实。 3、PPT应制作精美,有足够的照片。 4、满分100分,方案占80%,PPT(及陈述)20%。 * *
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