做名区域经理日常工作事项和管理重点.pptVIP

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  • 2017-10-04 发布于浙江
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做名区域经理日常工作事项和管理重点.ppt

做名区域经理日常工作事项和管理重点

区域经理日常工作事项 和管理重点 课程目标      □认识区域经理角色的重要性 □掌握区域经理日常工作事项 □掌握区域经理的管理工作重点 课程大纲 一、区域经理的角色 二、区域经理日常工作事项 (一)、日常工作事项 (二)、各事项时间分配参考 三、区域经理的管理工作重点 (一)、管理工作重点 (二)、管理绩效综合评估参考 区域经理是服务处营业工作“承上启下”、“带动工作” 的关键人物: 1、大区经理工作的“承接者”; 2、组长及业务人员工作的“策动者”; 3、组长及业务人员能量的“激发者”; 4、服务处的最高指挥官和综合管理者。 智达信顾问 * * 一、区域经理的角色 二、区域经理的日常工作事项 (一)、日常工作事项 (二)、 各事项时间分配参考 (一)、日常工作事项 1、政策宣导 2

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