一、2009年的内地话剧演出市场，精彩纷呈、热闹非凡。.ppt

强化品牌建设，扩大戏剧影响 为演出市场输送更多的优质剧目 一、2009年的内地话剧演出市场，“精彩纷呈、热闹非凡”。 全国主要城市演出市场欣欣向荣： 大剧场戏剧作品40余部，总演出场次近 3000场 小剧场戏剧作品仅北京、上海两地新作达 70余部，总演出场次突破6000场 戏剧观众超过100万人次 总票房收入金额在3亿元以上 第二、强化品牌建设，整合剧目资源，举办首届“国话之秋”演出季，整体包装“国话”品牌。 正剧系列：1. 现实主义题材的话剧《这是最后的斗争》 2. 与国家大剧院联合制作的根据同名经典名作改编的话剧《简爱》 喜剧系列:1、都市爆笑喜剧《都市囧人》 2.《堂吉诃德》 3、实验戏剧 逐渐走向成熟，成为国家话剧院重要品牌体裁之一，将继续在国家话剧院多元艺术表现形式中享有很大的发展空间。保持国话戏剧生态的多样性，不断繁荣先锋实验剧目的创作活动。 第三，建立可靠的演出资源保障体系 为了满足大规模艺术展示的物质需要，“国家话剧院北京演出院线”正式建立。天桥剧场、海淀剧院等七个剧场组成了“国话北京演出院线剧场联盟”。 第四，改革旧有艺术管理体制，彻底终结艺术生产投资“交学费”时代。全面建设真正意义上的制作人制度。 2010年国家话剧院总体工作目标 促进剧目创作 提高演出效益 扩大品牌影响 做强国家剧院 * * 中国国家话剧院 院长 周志强 1、《简爱》——国家话剧院与国家大剧院联合制作 二、2009年北京戏剧活动进入了令人欣喜的高峰年： 高端作品： 2、《堂吉诃德》——国家话剧院倾力奉献 3、《窝头会馆》——北京人艺制作 4、《男人与女人之战争与和平》——林奕华新作 5、《暗恋桃花源》—赖声川重返京城 三、国家话剧院首届“09国话之秋”演出季 9月2日开幕，元月3日闭幕, 共上演新老剧目17台 演出场次273场。整体包装“国话”品牌 四、“柠檬市场”理论 由著名经济学家乔治 · 阿克洛夫提出,该理论曾获得2001年诺贝尔经济学奖。 指在信息不对称的情况下，往往好的商品遭受淘汰，劣等品会逐渐占领市场，从而取代好的商品。这一理论强调了“信息不对称”的市场判断前提。 “柠檬市场效应”： 五、国话品牌建设的探索： 1、国家话剧院是一个超大型公益性戏剧艺术院团， 必须充分发挥国话自身所特有的强大资源优势，进行扎实的品牌建设。 中国国家话剧院新址 为了激活艺术经营管理机制，2009年国家话剧院从五个方面入手，进行品牌建设的探索。 第一、树立以演出为核心的办 院理念，强化演出运营机制， 建立功能完备的演出工作管理 体系。 国话建设三大体裁系列： 正剧系列、喜剧系列、 先锋实验戏剧系列。 第五，在剧目建设方面树立明确的市场取向，以真善美作为剧目创作的思辨标准，充分关注作品所应具有的市场属性，适应并且引导演出市场消费需求。 *