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- 2018-05-08 发布于福建
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员工晋升管理控制流程手册
(组织人力版) 流程编号:P2.2.3. 版本号: 2002-1 项目
人力资源管理流程
-员工晋升管理流程 生效日期 修改版本 编制人:
失效序号 序号 日期
1.1适用范围
本流程适用于公司员工晋升科长级职务所涉及的各项工作
1.2控制目的
本流程旨在规范对员工晋升管理过程,特别是明确各部门在员工晋升管理过程中的职责
1.3执行部门
人力资源部、各部门、总经理
1.4关键控制点
1.4.1公正性
1.4.2合理性
1.5本流程的管理者为人力资源部
人力资源控制流程手册
(组织人力版) 流程编号:P2.2.3. 版本号: 2002-1
步骤
负责部门
具体操作 1.1.1 各部门 各部门根据本部门业务状况及职务空缺等情况,向人力资源部提出员工晋升申请。 1.1.2 人力资源部 人力资源部接到员工职务晋升申请后,提出对申请的意见并上报总经理批准。 1.1.3 总经理 总经理接受人力资源部员工晋升申请后,对申请进行审核,同意后,签字批准,返回人力资源部。 1.1.4 人力资源部 人力资源部按总经理签发的意见执行,在通告晋升申请部门结果的同时,通报通知公司各部门人员晋升结果。并登记在案。在人员晋升后的次月,按新职务核发该人员工资。
员工晋升管理控制流程手册
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