某钢铁实业有限公司总部员工考核管理制度(1).docVIP

 邢台德龙钢铁实业有限公司 总部员工考核管理制度 （讨论稿） www.******.海量免费资料尽在此 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 目 录 总部员工考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 4 第四章 考核流程 4 第五章 考核内容、周期和时间 6 第六章 考核量化办法 6 第七章 考核结果申诉 8 第八章 考核实施过程中不健康现象的处理 8 第九章 考核结果运用 9 第十章 例外事项考核 10 第十一章 考核文档归档、保管和查阅 11 第十二章 附则 12 附表 13 附表1－员工绩效考核目标 13 附表2－员工考核申诉表 14 附表3－例外事项考核表 15 总部员工考核管理制度 总则 为全面客观考核评价德龙钢铁实业有限公司（以下简称德龙公司）总部员工，帮助总部员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实德龙公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。 总部员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对总部员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。 总部员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。