某电子公司薪酬设计方案(1).docVIP

 广东汕头超声电子公司薪酬设计方案 二○○二年二月  目 录 第一章 总 则 2 第二章 薪酬体系 3 第三章 薪酬结构 4 第四章 年薪制 7 第五章 提成工资制 10 第六章 结构工资制 12 第七章 计时/计件工资制 14 第八章 固定工资制 16 第九章 工资定级与调整 17 第十章 工资特区 19 第十一章 其 他 20 第十二章 附 则 22 附件一：总部岗位工资等级表 23 附件二：印制板事业部岗位工资等级表 24 总 则 适用范围 本方案适用于广东汕头超声电子股份有限公司（以下简称公司）全体员工。 目的 使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。 薪酬体系 公司薪酬体系包括五种不同类型： 与年度经营业绩相关的年薪制； 与销售业绩相关的提成工资制； 与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等工作相关的结构工资制； 与完成工作量直接相关的计时/计件工资制； 与岗位相关的固定工资制。 对于高层管理人员采用年薪制。其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。 对于承担产品销售/营销任务的员工实行销售提成工资制。 对