武强县农业开发扶贫办公室权力和业务风险等级目录.docVIP

风险等级目录 1.主任目录 序号 权力名称 风险点 风险等级 防范措施 岗位责任人 主管领导 1 拟定全县农业综合开发和扶贫开发政策草案，编制农业综合开发和扶贫开发规划的权力 政策草案和规划是否负责我县实际 三级 严格按照国家和省、市政策，拟定适合我县实际的政策草案和规划 主任 张建强 2 管理和安排农业综合开发和扶贫开发项目资金的权力 在安排项目的同时，是否存在违规、违纪现象 一级 建立多部门协作工作制度，严格按照相关政策和管理办法执行，实施参与式工作方式 主任 张建强 3 组织实施全县农业和扶贫项目的权力 农开和扶贫项目是否按政策要求实施 一级 建立监督检查制度和项目公开公示制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 主任 张建强 4 接受和管理社会各界扶贫捐赠资金、物资的权力 社会帮扶物资是否足额安全到位 二级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度，加强在项目实施过程中的监督力度和透明度。 主任 张建强 5 组织实施县乡村干部科技培训、劳动力转移培训和实用技术培训权力 培训过程中是否存在假报虚报现象 一级 建立监督检查制度和公开公示制度，建立多部门协作工作制度 主任 张建强 6 农业综合开发、扶贫开发重大问题及事项的调查研究和宣传报道 调研工作是否深入到基层，调研项目是否全面。 二级 建立重大问题集体讨论制度，对调查研究和宣传报道进行深入学习