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洛客：从设计服务到资源共享 　　商业引擎 　　大量闲散的设计师资源丞待整合与变现，平台价值呼之欲出。 　　异化指针 　　通过“CBD”模式的打造，洛客除了要做设计服务的提供者，还要做创新人才资源的整合者。 　　场景实验室创始人、新物种计划发起人吴声，在阐释新物种与想象力状态的形成时说：“任何一个新物种一定是基于重组或突变，并在隔绝的生态环境中长成的。”这个长成取决于人们的想象。 　　百万垃圾桶设计任务，是基于智能技术颠覆传统垃圾桶的想象；喜马拉雅H6小型降噪耳机，是基于创造声音之美的想象；55°杯设计师保温杯，是基于新场景、新体验、新技术、新生活中人性化体验的想象……通过工业产品的设计，让更多的想象成为了可能。洛客抓住了一个需要充分释放设计师想象力和资源聚合的契机，成为了将想象力变现的设计师资源整合平台。 　　借力“CBD”生态模式 　　如今，当大量的设计师资源被搁置甚至找不到出口时，以想象力为依托的平台概念已经大行其道。但这些社会化产品的创新平台如何才能依靠想象力，整合全球资源，打造设计界的超级IP、构建全新场景的消费模式和体验模式呢？ 　　工业产品设计出身的洛可可，通过洛客平台打造了一个“CBD”模式进行资源价值变观。 　　在这种模式中，CBD不再是传统意义的“中央商务区”，而代表着超级想象力。其中，C（用户）是敢玩的人格魅力体，B（企业）是敢造的超级供应链