企业领导者的“四为”..pptVIP

抓住两个关键：“方向、主动权” ????????? 2 “方向”是道路的走向，是企业朝什么方向走。 “主动权”是企业在社会或市场中的优势。 企业有了正确的发展方向和主动权，就像顺水行舟， 相反，就会处处碰壁，直至失败。 “方向比速度更重要。”有了正确的方向，才是真正的捷径和坦途，是距离目标最近的选择。 筑牢三大基础：“势、人、境” ????????? 3 谋势就是谋大局、谋长远、谋优势、谋天时、地利、人和，这是成功不可缺少的先决条件。 是形势、态势、趋势、大势等， 是一个立体环境。 凡事皆有利弊，只要懂得“权衡之道”， 往大处着眼，枯石朽木也能入药； 凡人皆有长短，只要懂得“用人之道”， 取彼之所长，破铜烂铁也能成钢。 是企业的第一资源， 经营企业实质就是经营人。 没有和谐的环境，企业将寸步难行，不说政策、资金、保护无法得到，就连正常的生产经营也无法保障。 即环境 善用四个谋略：“因人而异、因时而择、因地而就、因事而谋” ?????? 4 01 02 03 04 就是人尽其才，才尽其用，根据不同人的特点和长处， 让其从事最有兴趣、最有优势的工作。 “因人而异” 是指对做事时机的选择。 “因时而择” 天下没有废物，只是放错了地方 百智之首，知人为上； 百谋之尊，知时为先 是指人的适应性强，能在各种环境下生存，而且能改造环境求得发展。 “因地而就” 物竞天择，适者生存 是指领导者