如何编写管理制度探究.ppt

正文部分的编写要求: 5、管理职能规定该项业务主要部门的工作职责、范围,与其它部门的分工界限及其相互协调关系。 6、管理内容与要求规定该管理制度的业务内容、管理程序、管理方法、信息反馈的渠道、时间等。 7、检查与考核规定执行检查、考核的负责部门、内容、程序、时间、方法等。 8、附录规定与本制度有关的附件或对制度内容所作的补充。制度应尽量不采用附录形式,而将有关内容直接写入正文。 3、基本要求 (3)准确性 编写制度时要多一些标准,少一些概念;多一些定量,少一点定性。 3、基本要求 (4)统一性 管理制度中的术语、符号、代号应统一,并与其它的相关管理制度一致,已有国家标准的应采用国家标准,已有集团标准的应采用集团标准。同一概念与同一术语之间应保持唯一对应关系,类似部分应采用相同的表达方式与措辞。 3、基本要求 (5)适用性 管理制度应尽可能结合集团的实情编写,同时应符合集团战略规划及集团基本法,力求具有合理性、先进性和可操作性。 4、管理制度的结构 (一)标题(名称) 制度的标题主要有两种构成形式,一种是以适用对象和文种构成,如《保密制度》、《档案管理制度》;另一种是以单位名称、适用对象、文种构成,如《××大学校产管理制度》、《××市工业局廉政制度》。 4、管理制度的结构 (二)正文 制度的正文有多种写法,主要可以概括为三种情况: 引言、条文、结语式

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